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邢矿集团金谷煤业精打效益“算盘”全力推进降本增效

煤炭资讯网 2022/7/19 22:38:35    经验交流
  
      【本网讯】长期以来,冀中能源邢矿集团金谷煤业牢固树立“人人精打细算,处处节支降耗”理念,积极推进修旧利废工作,激发员工节支降耗积极性,处处降本增效,进一步推动矿井高质量发展。
      该公司严抓各项设备、材料的回收复用、修旧利废工作,充分发挥物尽其用、“材”尽其能价值。在材料利用方面,分别在各工作岗点安设废旧物资回收箱,将螺丝、旧配件、零件定向回收到回收箱内,以便下次复用;制作加工井下配件时,优先考虑回收的钢丝绳、水管、电缆钩等旧料,按照工艺要求、质量标准翻新加工,制造出合格的产品,减少新材料使用量;对大型设备进行整形、除锈、装配、调试、喷漆,使废旧设备重新走上“工作岗位”,提高了设备的利用率和复用率。
      “我们本着有旧不用新的原则,将回收上来的设备进行重新加工使用,10906运煤边眼复用电缆钩11#钩350个,电缆钩68#钩800个,道木 96 根,快接头3寸140个,快接头4寸86个。仅此一项回收利用,就为公司节约资金约5万多元。”该公司成本管理负责人说。
      该公司以控制材料消耗、提高计划准确率、降低成本投入为突破口,加大修旧利废、回收复用管理以及材料现场管理力度,坚持从节约一滴水、一度电、一滴油入手,深挖内部潜力,严格堵塞管理漏洞,把修旧利废回收工作做成常态化。严格遵循“能用不领新、能修不弃旧”原则,强化采掘面回收、验收、移交的过程管控,制定验收材料设备移交表,作业计划必须排出回收复用计划,最大限度提高回收复用率,让“下岗”废品变“上岗”精品。据了解,该公司废旧物资“上岗”率达到60%以上。
      该公司加强重点部位、重要时段、重要设备的管理,做到实时动态监控检查,发现设备异常时,第一时间汇报,通知带班班长和相关领导到现场进行检查确认,确保设备完好。加大设备巡检力度,重点围绕供电、运转、保护的使用、人员的操作等情况进行全方位隐患排查,针对查出的问题及时进行整改,严防各类事故发生。同时针对性地组织生产事故案例分析学习,提升全员安全意识,注重细节,严把检修质量关口,做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,保障了设备的安全运行,为奋战三季度提供了安全可靠的保障。据了解,截止到目前,该公司机修车间自修托压绳轮组60组、710采煤机滚筒2对、930采煤机滚筒5个、气动隔膜风泵20台、开关类设备50台,累计节省修理费用50万余元;回收旧刮板机链条连接环65个,节省材料费4万余元,降本增效效果显著提高。


本网通讯员:郭聪      编 辑:一鸣


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