潞安化工集团古城煤矿作为一座投产3年的年轻矿井，正处于砥砺前行的奋进阶段，为实现高质量高速度发展，每一名古城人必须立足价值创新创造，转变作风、转变观念、创新管理、创造一流，迅速行动。下面让我们走进工程建设战线上的“尖兵”——冯儒雅的故事。 

      在古城煤矿全方位推进高质量发展的征程中，工程部在冯儒雅的带领下，从“火车头”变身“动车组”，动力全开、电量满格，秉持重点工程项目化、工程化、清单化思路，聚焦关键节点精准发力，抢抓施工有利时机，为重点工程按下“快进键”、跑出“加速度”。
      初识冯儒雅，如同他的名字“儒雅”，给人一种温文尔雅、文质彬彬的感觉。但是熟知他的人确实给出了不一样的答案，“他更像是一个冲锋陷阵的战士，或者更像一个统兵征战的将军。”这是在古城铁路专用线建设期间工程部的同事在给出的结论。
      作为冯儒雅履新工程部的“首战”，他果断地立下了古城铁路专用线建设的“军令状”，也定下了保质保量的按期完成工程建设和投产使用的目标！“军令状”立下了容易，要实现却需要百倍的艰辛。信心满满的他首先要改变的就是之前工程部“头痛医头脚痛医脚”的陋习。通过对工程项目工程连续性、长期化特质的分析，他决定先从管理方式入手。首先在分工明确、职责清晰的需求上，通过让扎堆吃“大锅饭”升级为个人领“小指标”，实现了“人人头上有任务，个个肩上有责任”的目标，有效推动了工程建设的进展；其次就是分析研判铁路专用线最大的“痛点”和“堵点”，针对铁路专用线的主要矛盾和矛盾和主要方面，在已完成主体工程的情况下，最难的工作就是铁路“验收”。冯儒雅深知这种“只干一次”的工程，外无经验可鉴、内无专业支撑，他必须硬着头皮顶上去，一个月、三十天、七百二十个小时，吃饭睡觉，脑海里时时刻刻想的都是铁路！站场、快速装车站、跨线桥，一遍一遍的走、一遍一遍的看。晚上看现场，白天去沟通验收工作，他不是在工程现场就是在去铁运处的路上。就是以这样“只干一次、一次干好”的精神头儿，铁路专用线在他的组织推动下，于4月26日通过了郑州铁路局检查验收，5月20日完成并网发车，解决了古城煤矿产品外运的“瓶颈”，缓解了古城煤矿公路运煤的压力。 

      首战告捷的冯儒雅，并没有停下进取的步伐，转身带领工程部的战士们投入到了鲍店风井项目的施工建设当中。鲍店风井是古城煤矿能否形成三区生产格局的“关键之举”，推进鲍店进、回风井工程进度，成为他工作当中的又一个“重中之重”。他整章建制谋突破、紧盯节点倒排工期、挂图作战压茬推进，持续化解项目建设的“出血点”。他先后编制了《鲍店风井工程作战网络图》《临时火药库作战网络图》等项目推进作战图，及时化解鲍店风井建设难题，确保项目建设有序高效推进。在此基础上，他制定了《鲍店风井2022年保底目标、挑战目标工程进度每周安排表》，建立周任务、责任、问题台账，制定现场跟班管理制度，每天保证2人24小时常驻鲍店风井值班，实行了全流程跟踪帮扶督导，持续拉满项目建设的“进度条”。与此同时，全面完善火供品安全管理流程，由原先的“抽检”加码“全检”。火供品到厂、验收、浇铸等工序转换环节时必须由工程部员工全程参与检查与验收，填写验收单，完成工作闭合，不断书写出一份份高质量的项目建设“体检单”，为今后工程建设持续梳理出了一套针对性强、覆盖内容广、可参考意义巨大的工程监管“经验表”。
      “我们工程部将拿出担当作为、攻坚克难精神，立足岗位创造出我们的价值，我们有信心也有能力保证鲍店风井在今年年底掘进到底，明年6月按时完成施工，正式投入使用，持续为古城高质量内涵式发展贡献我们工程部的力量！”这就是冯儒雅的信心。
      情感源自于热爱，信念根植于信仰。就是凭着对事业的无比热爱，冯儒雅把他的每一天都过得忙碌而充实，默默无闻但却始终如一，他切实把自我的崇高信念扎扎实实付诸于为矿井建设奋斗的实践中。在自我的工作岗位上发挥出先锋作用、在自我的努力奋斗中谱写着独属于他价值创造的动人篇章！

本网通讯员：王茹、靳涛、祁琦

编 辑：一鸣