所有员工要从小事做起，从自身做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一方蒸汽，让节约深入骨髓，把节俭印到行为里。从工艺工序上深挖降本潜力，坚决杜绝“大马拉小车”“空转、等待、不做功”等隐性浪费行为。结合工作实际，各类消耗，能免则免、能省则省，减免一切非必要开支。

二、原燃料低库存、成品负库存，紧贴市场，快进快出。

       原燃料实行超低库存，随用随买；成品材实行负库存，紧贴市场，快进快出，一定要有执行力。产品一定要走到品种上去，要轧薄的、厚的、附加值高的，凡是赚钱的要多生产，亏钱的减产不产，一切以市场为导向，以盈利为目的，千方百计挣利润。

三、做好长期过紧日子的准备。

       要持之以恒抓内部管理，练内功；抓精准操作，练硬功。抓实抓细阿米巴经营，想方设法开源节流，增加收入，凡是能自己干的，一定要自己干。要常态化大周期分析研究预判市场，按市场走势操作，绝对不能赌市场。

四、全力以赴做好本职工作，认真虚心学习业务知识。

       走出去，引进来，虚心向优秀企业学习，向比我们做得好的单位学习。凡是对标交流，一定要虚心，只有虚心才能学到真东西。凡是对标交流一定要制定追赶计划，明确追赶时间，做到青出于蓝而胜于蓝。

       不论是节约降本，还是快进快出；不论是练内功练硬功，还是学习业务知识；关键在于落地执行。快速反应、立行立改，是应对当前不利形势的有效措施，也是检验能力的试金石。每一位员工都必须清晰地认识到：在“能者上、庸者下”正向的职场竞争中，最后拔得头筹的都是执行力强的人！