【本网讯】今年以来，湘煤马田公司将强思想、提素质、转作风作为安全宣教工作的鲜明导向，进一步提升安全宣教工作的科学化水平，推动安全治理工作全员化、规范化。 

      该公司牢固树立“思想上的隐患就是最大的隐患”理念，积极创新安全宣传教育方法和载体。开展“授课式”安全教育，由党政正职、管技人员轮流上讲台，将安全生产的新精神、新要求和新部署传达及时、宣贯到位，全面构建起多层次、全覆盖、立体化的安全宣教体系，从思想上严厉打击重生产、轻安全、安全责任意识淡薄、思想麻痹松懈、事故教训吸取不深刻等主要问题。开展“为什么违章屡禁不止、隐患居高不下”大讨论活动，通过讨论让广大干部职工明白违章及隐患所带来的影响，进一步提高职工思想认识，规范操作行为。
      该公司针对职工队伍实际特点，按照“干什么学什么、缺什么补什么”要求，推行“理论+实践”的培训模式，分专业、分工种、多层面的组织职工开展培训，做到业务培训强落实，素质提升全覆盖。每月定期由管技人员结合各岗位实际，进行安全法律法规和操作规程、突发事故应急处置预案、典型事故案例等方面培训;组建由技术能手组成的培训团队，为区队职工进行要害岗位知识、设备维修保养、支架安装等专业知识现场实操培训，并坚持现学现考、奖惩分明的考核办法，有效激发了职工自主学习意识，提升了全员综合素质水平。
      该公司聚焦干部职工作风转变，严厉查处管理干部“为官不为”推诿扯皮、不思进取“夜郎自大”、思想僵化固步自封等方面问题，持续强化工作的执行力，问题预想、预判、预处理能力和团队协作能力。加大对违章人员的考核与打击力度，实行安全管理和安全目标双考核，把安全履职问责挺在事故问责之前，推动结果考核向过程考核转变，突出超前预防和过程管控，提高了全员反“三违”、治隐患、防事故的积极性和主动性，使职工自觉做到不想“三违”、不敢“三违”、自觉抵制“三违”，有效激发干部职工整体合力和管理人员作用发挥。

本网记者：吴良平

编 辑：一鸣