【本网讯】今年以来，国能销售华中分公司始终坚持把党建作为第一责任，注重聚力政治建设、组织建设、队伍建设、党风廉政，抓好大党建促进大发展，不断激发基层党员队伍活力，推进党建工作与中心工作深度融合，为区域销售高质量发展提供坚强的组织保障。 

      聚力加强政治建设。始终坚持把党的政治建设摆在首位，该公司结合党史学习教育常态化长效化，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、习近平总书记近期重要讲话精神，并对习近平总书记对能源行业特别是视察集团公司重要讲话和重要指示批示精神、习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神进行再学习、再领会，不折不扣贯彻落实中央和上级公司各项决策部署，切实把拥护“两个确立”、做到“两个维护”落实到具体行动上、体现在工作成效上。严肃党内政治生活，从严落实“三会一课”、双重组织生活、民主生活会等制度，用好批评和自我批评武器，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，引导全体党员永葆共产党人政治本色，始终保持对党忠诚、为党尽职的政治担当。
      聚力建强战斗堡垒。该公司不断深化党建创新工程三年行动计划，开展基层党组织建设标准化提升，突出问题导向，着力补短板、强弱项，不断提升基层党组织的凝聚力、战斗力。强化党建引领，将主题党日活动和“奋进十四五”、能源保供、疫情防控等中心工作紧密结合起来，找准工作结合点，促进党建与业务深度融合、创新发展。进一步升级党建品牌，培树“江海知音，筑梦赋能”理念，增强党建引领、服务功能，及时总结经验，确保把党建优势转化为服务优势，形成党建引领销售中心业务的新格局。
      聚力带好干部队伍。认真履行第一责任职责，该公司把思想、政治建设贯穿到党员日常教育全过程，进一步建强班子、带好队伍。出台优秀年轻人才选拔培养实施方案，开展优秀年轻人才选拔工作，把工作业绩优、群众基础好的7名“青苗”选拔出来，建设好人才梯队，做好人才储备工作。 首次开展中层管理人员竞聘工作，突出管理和业务能力要求，竞聘过程信息公开透明，以“公开赛马”的形式公开竞聘4名中层管理人员，进一步树立重品行、重实绩、重担当、重一线、重公论的鲜明用人导向，持续激发全体干部的干事创业热情。加强干部交流，有计划地开展年轻干部轮岗到销售一线、管理难点、关键岗位磨砺锻炼，助推年轻干部尽快成长，为销售高质量发展提供有力的人才保障。
      聚力深化自我革命。该公司发挥领导带头作用，以身作则、以上率下、对标先进，不断进行自我完善、自我提高，更好地指导分管领域各项工作。以转变作风为导向，开展“总经理信箱”和“总经理接待日”，畅通分公司领导与员工的沟通交流渠道，建立问题台账，督办问题解决。组织开展“怎么看、怎么干”，对上级年度会议精神进行了深入研讨，有效推动思想大解放、作风大转变，为区域销售发展提供思想合力、智力支持、组织保障。

本网通讯员：刘荣国

编 辑：一鸣