【本网讯】冀中能源峰峰集团物资供销分公司党委通过实施对党支部和党群部门、党小组、党群干部多层考核，激发创先争优意识，提升党建工作质效。 

      该公司党委对支部每季进行“优胜杯”考核，通过对支部党建工作和思想政治、理论宣传、工会工作、团委工作、特色工作等完成情况进行考核，量化打分并排名。每季对党小组工作标准化进行考核。制定下发了创建“标准化”党小组实施办法，每季从党员教育培养、会议召开、小组活动、党员培养日常管理、组织生活、群众工作、党费收缴、特色工作等方面对党小组进行督导考核，规范党小组的日常管理。同时，该公司还制定下发了党群工作“三全”考核办法，即每月对党群部门和党群干部进行考核，做到考核全要素、全覆盖、全承载。党群各部门根据年度党群工作目标和分公司党政工作实际，制定月度工作计划，明确工作分工、完成时间、责任人。每月根据工作计划考核表对党群各部门和党群干部进行量化考核，并公布名次，并进行奖惩。通过强化考核，着力提升公司党委整体工作能力，为公司培养党委高素质的党群人才队伍。

本网通讯员：王丹丹

编 辑：一鸣