【本网讯】近日，邯郸洗选厂大淑村事业部为进一步提升原煤入洗量和工作效率，组织开展精煤“安全生产劳动竞赛”活动，为实现下半年精煤生产任务目标夯实基础。
      该部要求集控室工作人员在保证产品质量的基础上适当提高加煤量，增加每小时处理量。同时，在洗煤过程中，安排机修工、电修工专人全程跟踪，时刻监控设备运行情况，及时维护保养，确保洗煤设备时刻“全速”运行，为生产、压滤班组职工连续作战打好基础，保障了洗煤生产一路畅通。
      该部优化生产组织安排，积极开展劳动竞赛和内部挖潜行动，分阶梯制定班组产量提升激励政策，突出正面引导作用，有效提高了班组保生产、提产量的积极性，生产效率大幅提升。同时，组织技术骨干多方调研、严密论证，以稳质、提量为目标，积极开展系统提量攻关。
      该部压缩日常检修时间，变机电检修为“抢修”，要求机电班组按照每日统计的设备零活提前备料，安排专人逐个运送到准备检修的设备点，设备停车后马上进行抢修，抢出时间抓生产。同时，该部结合生产实际，采取管理人员跟班到岗的方式，开展隐患排查、及时协助解决生产中遇到的难题，带领职工全面掀起“创高产”活动热潮，精煤产量、质量较以往均有了较大提升。

本网通讯员：付伟明

编 辑：一鸣