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潞安化工集团司马煤业综采安装队“变形记”

煤炭资讯网

2022/7/25 21:19:23 通讯特写

　　
潞安化工集团司马煤业综采安装队长期以来一直负责公司安装回撤任务，随着公司采掘规划整体调整，队组转型迫在眉睫，综采安装队必须成为以采煤为主生产先锋队组。如何在短期内适应角色转变，满足生产需求，成为综采安装队干部职工需要共同应对的难题。
一年多来，综采安装队围绕队伍转型、标准化建设，在解决队伍“是什么”、“为什么”、“怎么干”等关键问题上下功夫，思想、管理、制度建设综合施策，逐步解决变化中的矛盾问题，为转型之路打下了坚实基础。
队伍转型，思想先行，明白“是什么”
思想是行动的先导，队伍的成功转型，务必首先纠正思想问题，让职工明白“是什么”的问题。
综采安装队长期以来一直从事安装回撤任务，职工潜意识里的标准一直停留在安装回撤时期，导致作业行为习惯一直难以纠正，原先的标准很难适应正规采煤作业，成为影响生产效率的重要因素。
一年多来，综安队领导班子充分利用班前班后、周二五例会、支委会、党员大会、队务联席会、谈心谈话等形式对职工进行思想教育，让职工充分认识到“转型”是综安队的方向、“采煤”是综安队的主业，在全队职工中形成共识，对队伍新性质有一个根本性的认同，摒弃旧的思想，接受新的使命。为此，综安队提出了新的队组理念：“安全高效出好煤，标准提高对先进，勇于创新无止境”。
“这三句话，分别代表了三个层次，第一个层次是最基本的，我们队伍要做到安全、高效的出好煤，这是基本任务，也是底线；第二个层次就是对标好的队伍，认真检视自身存在的差距和不足，勇于自我革命，逐步达到一个标准化的采煤队伍；第三个层次就是要勇于创新，逐步建立自己的特色，发挥自己的优势，最终转型为一支特别能战斗的综采队伍，这也是我们队组转型的“三步走”战略。”综安队党支部书记张勇对新的队组理念的深刻含义进行了剖析概括。
标准重塑，全面对标，剖析“为什么”
对标是最好的老师。要想提高，就必须向优秀的队组学习，通过学习对标，搞明白“同样的工作，为什么我们干的没有别人好”的问题。
为此，综安队自上而下掀起了对标综采队的浪潮，队长、书记带头，分别组织技术员、副队长、班组长以及技术工种分批次到综采队井上、下进行对标学习。通过对标，所有人都刀刃向内，躬身反省，进行了一场思想风暴，普遍认识到了自身的差距和不足，纷纷表示收获满满，表达了各自的感悟。
支部书记张勇说到：“综采队的团队精神、领导班子的奉献、敬业的精神确实值得我们深刻反思和学习。”
皮带检修工张晶说到：“去了好几次，确实没见人家综采队的皮带跑偏过，这一点我们确实做的不好，以后一定要向人家学习，努力提高自己的工作水平。”
支架工程路浩说到：“自从去了综采队学习之后，我见识了高标准的工作面，人家综采队在工作面地质条件差的时候，也能做到所有支架升平升齐，认识到既然人家能干好，我为什么干不好？我们不能吃惯了软馒头，就吃不下硬馍馍。
从今以后，我要从自身做起，努力提高自己的操作水平。”
此外，综安队创新性的开展了岗前“三省”安全确认仪式，让职工每日三省，通过“一省”思想状态、“二省”岗位职责、“三省”安全标准，不断提高职工的岗位意识、标准意识、安全意识，为队伍转型增添了坚实的思想政治保障。
勇于承担，敢于实践，解决“怎么干”
价值成就你我。价值必须由成果体现,队组要想实现价值，就必须得解决“怎么干”的问题。
在过去的一年多里，综安队可谓是步履维艰，但又越挫越勇：1115工作面初采即过断层，工作面机头坡度最大达20多度，人员行走都极其困难；1303工作面过空巷200余米、1109孤岛工作面结采、1218工作面沿空留巷；在人员不太充足的情况下，队组结构由原先两个班组调整为三个班组进行两班采煤等等以前队伍所没有经历过的生产任务难题。
虽然困难重重，但是综安队顶住了重重压力，顺利的完成了各项工作任务，队伍也得到了全方位的锻炼，不仅见识了别人怎么干，而且经历了自己怎么干，大家进一步总结了不足、积累了经验、收获了技术、积攒了信心。
目前，综安队的转型之路仍然在如火如荼的进行之中，全队上下都有着清醒的认识，深知建设一支标准化队伍绝不是一朝一夕就能成功的，前路仍然是任重而道远，但全队上下凝成了一股绳，“安装回撤我们是先锋队组，从来没有跨不过去的山，采煤我们也绝不认输，成为一支高标准、高效率、特别能战斗的综采队伍是我们的奋斗目标！”。

本网通讯员：张勇路蓓

编辑：一鸣