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| 中煤特凿公司召开二季度经营分析会暨亏损项目专题调度会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/7/27 17:06:53 矿建勘探 | ||
【本网讯】近日，中煤特凿公司在14楼会议室以视频会议方式召开2022年二季度经营分析会暨亏损项目专题调度会。
 会上，该公司各在建项目汇报了二季度及开累经营情况、存在的差距分析及拟采取的措施，各部门通报了该公司二季度整体经济运行、生产进度、财务预算执行、人力资源管理等情况，并对在建项目生产经营中存在的问题提出了合理化建议，安排布置了本部门下季度重点工作。 会议指出，各在建项目要对劳务分包、专业分包进行市场调研、询价摸底，科学合理制定控制价，降低分包成本、严控零星用工；加强材料物资进场验收管理，建立废旧物资台账，及时与总包单位办理材料调差签证，明确责任、完成时限，降低项目材料成本；合理安排施工，提高自有及租赁机械利用率，择优选择供应商，降低机械费成本；加强资金回收工作，各业务部、项目部要积极与总包单位沟通协调，采用多种形式进行工程款回收，确保“颗粒归仓”。 会议要求，一要充分认识经营管理工作的重要性和紧迫性，抓好经营管理基础工作，提升项目经济效益，稳固公司高质量发展格局；二要坚持“两算”对比，树立全过程经营管理理念，抓好项目经营策划，落实项目预算编制，形成项目“案头清单”，指导项目全过程成本管控；三要坚持价值创造，树立全员参与理念，中小项目要持续推行模拟股份制经营机制，大项目要实行集体承包责任制，切实抓好项目一次、二次、三次及四次经营，持续提升项目经营质量；四要坚持合规经营，树立健康可持续发展理念，要在项目管理过程中做到有据可依、有章可循，坚决杜绝“先上车后买票”现象，营造风清气正的发展氛围。
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