如何做好党员管理工作，切实让党员在日常工作学习中发挥先锋带头作用？
      党员管理作为党支部各项工作顺利开展的先决条件之一，长期以来一直被各支部作为“重中之重”。近年来，张家峁矿业公司综采二工区党支部全面细化党员积分管理考核，将党员效能管理与积分激励结合，建立起可精准量化的党员积分管理评价体系，从而切实带动党员政治自觉、思想自觉、行动自觉，助力工区安全生产。
      规范党员行为，量化管理由“虚”到“实”
      该支部以党员履行的基本义务、工作贡献和不可触碰的“红线”三个方面为依据，从政治自觉、生活规范、履职标准三个方面细化积分考核内容。明确考核内容及量化分值，把考核内容细化、分解成为具体的指标，通过积分考核表指标实实在在的打分。
      “我们依据工区党员实际岗位的工作，将积分考核比重倾斜向现场安全生产，加强党员自身岗位素质的同时深化生产现场为职工服务的党员先锋本质”该党支部书记张力说道。
      支部注重党员现场工作的考核比重，将工区中心工作与党员积分管理紧密结合，不仅根据党员岗位职责将积分考核与岗位工作进行有效融合，促进党员工作的高效性，还将党员予以其它岗位的帮带工作进行了一定的量化考核积分，让党员切实起到安全生产引领作用，加速党员管理实现由“虚”到“实”。
      科学配比积分，细化内容由“粗”到“细”
      “申哥，听说你这个月轮值汇总积分，看看我这个月党员积分、季度积分是多少？”党员李仁飞焦急的盯着申学芳手里的积分汇总表。
      “你这个月积分94分，季度积分181分，要努力了喲”申学芳笑着打趣道。
      党员积分考核管理工作的核心是积分的设置，支部根据党员队伍管理现状，确立了“分类积分、量化考核”的主基调，以支部独创的“2+4”积分考核体系为基础，突出了考核便操作和易考核的特性。以党支部书记考核、组织委员打分、纪检委员监督、党小组轮值汇总的形式，将考评结果有机结合形成党员月度考核积分，使支部党员考核的考评内容完成了由“粗”到“细”的转变。  

      严格奖惩制度，深化落实由“软”到“硬”  

       “每季度的考核积分排名，实实在在转化成了工分，体现在了工资里，能不好好‘表现’嘛。”取得一季度党员积分考核第一名的李锦泽激动的说。
      季度综合得分结果是党员奖惩的主要依据，该支部党员积分管理考评小组通过“月度考核、季度累计”的形式对每季度积分考核排名进行审核确认并及时公示，达到积分管理公开、公正、透明的效果。
      不仅如此，支部对季度排名前三名的党员进行适当的工分奖励，后三名进行相应劝勉谈话。把积分排名靠前的党员，作为评先树优推荐对象；排名靠后的党员，采取支委帮带的模式，提高党员自身素质，数次排名靠后的党员，由党支部负责人对其进行重点帮教，督促其限期整改提高，促使考核结果运用由“软”到“硬”。
      现如今，张家峁矿业公司综采二工区党支部党员积分考核管理已逐步走进党员工作、生活中，形成了一股党员之间的积分“攀比”风潮，下一步该支部将继续深入党支部标准化建设，推动支部各项工作稳步前进。

本网通讯员：李仁飞 樊震

编 辑：一鸣