【本网讯】为进一步谋划好全年工作目标，确保全年任务顺利完成，7月27日下午，川煤物产攀枝花管理中心（攀煤公司留守处）召开了经营调研会，物产公司副总经理冉龙腾会同攀枝花管理中心班子成员和各部门负责人，就攀煤工程建设分公司2022年上半年经营运行情况开展了调研工作。 

      调研过程中，攀煤工程建设分公司班子汇报了上半年经营指标完成情况和各项重点工作推进情况，以及存在的问题和下步工作措施。调研组在听取汇报后对工程公司上半年经营指标完成情况给予了肯定，并就下半年如何做好各项工作进行了分析和指导。
      物产公司副总经理冉龙腾在肯定工程公司经营成果和改革亮点的同时，对下步工作提出了五点要求：一是进一步转变员工思想观念，加强队伍建设。站在可持续发展的角度看待问题，树立市场经营理念，利用好有限资源，发挥好项目人员作用，使其逐步匹配专业岗位。二是积极拓展内外部两个市场，必须守住攀枝花片区市场。利用好川煤扶持文件，把握好内部市场占有率。三是努力提升公司资质、提升员工的专业资格考证力度。命运要掌握在自己手里，提高公司的含金量。四是积极协调工程款项回收。尽量把公司产生的资金变现，以便下一步拓展工程。五是切实加强安全生产管理和疫情防控工作。今年是政治年，实现安全生产是工作的重中之重。要进一步保障安全、促进生产，确保全年经营目标完成。

本网通讯员：刘 辉

编 辑：肖平