从“新兵”到“大拿”
      当年，作为全国第一批春季兵，少年刘彦东经过层层审核入伍了武警部队，经过新兵连“淬火”后被分配到基层连队，1米8的身高穿上笔挺的军装，不管是担任哨兵还是后勤兵，都妥妥一枚“最帅兵哥哥”。部队大熔炉给了青葱少年最好的历练，1992年春节前，刘彦东退伍了。也许是由于军人情结，他辗转几个单位多多少少都与部队业务相关，直到1998年由于企业改制合并，他进入了刚刚成立的陕西省煤炭运销集团。
      从“新兵”到“大拿”，在煤炭运销的行业里，刘彦东一干就是25年。多年以来，当兵时培养的素质落在了刘彦东的基因里，忠诚正直，令行禁止，他始终以一名共产党员的标准要求自己，个人业务素质过硬，工作热情饱满，工作业绩突出，赢得了公司历届领导及同事们的普遍好评。
      随着年龄和体重的增长，刘彦东的业务能力也不断增强，在单位的“分量”也越来越重了。目前他担任运销公司市场营销部经理，紧跟行业的需要和市场的变化，他认真学习合同管理方面的知识，以及相关的法律法规，从市场开发、客户洽谈、合同谈判到签定合同整个过程，熟练掌握了相关的岗位技能。他不断强化开拓创新意识，服务客户积极开拓市场，对开发过程遇到问题困难有担当有作为，不推诿搪塞不当甩手掌柜，针对发生问题困难及时拿出有针对性的建议办法，及时有效解决问题，提高业务流转运行的效率。
      说刘彦东“分量重”也是因为他负责的市场部工作在公司经营工作中占有很大比重。相对来说，部门工作内容庞杂繁琐，既需要宏观能力，也必须极端细心。刘彦东除市场开发工作外，他还负责公司本部的合同、商务文件，负责公司驻外销售处、合作伙伴的所有客户往来合同的草拟、审核、签订、往返客户的工作，还要紧盯公司网络电子投标竞价，以及新开发客户往来资金收付、发运、结算等各方面的工作。多年来，练就了刘彦东的独立工作能力和协调能力，做到了优质高效完成没有“掉链子”。
      从骨干到党员
      就在2004年陕西煤业化工集团公司成立的第二年，刘彦东作为新的运销集团第一批发展对象，他入党了。
      熟悉刘彦东的人都说他性格随和，很好沟通，实际上在工作中，他特别能坚持原则，且办事公道。在工作上他的市场部与其他部门相互协作、相互支持。在生活中，他是个热心人，用党支部测评时对他的评价“群众观念强”，身边的同事遇到困难，只要他知道，都主动帮助解决，用默默的实际行动，感染和带动同事。闲暇时候，大家总爱到他身边聊天，在运销公司他的人缘特别好。
      去年10月的一天，刘彦东连续几天高负荷工作，在办公室突感不适，同事们赶忙帮他送到附近的医院。医生紧急处理后病情稳定下来，住院病房里客户的电话响个不停，刘彦东就半倚在床上用笔记本电脑处理业务。当时，市场部只有他一个人，他说，“这时候也没办法撂挑子”，没有推诿和抱怨一句，始终按照制度流程，防范经营风险，没有耽误一个项目。
      作为一名煤炭销售人员，直面产业链上游和下游的客户，每天从手上过的资金量很大。在廉洁自律方面刘彦东追求高标准，始终严格要求自己，正确处理个人利益和企业利益的关系，做到了干净做事，清白做人。20多年来没有出过一次违反财务纪律的事情。堪称讲规矩、守纪律的模范。与他打过交道的客户都打心底里信任他。

本网通讯员：张莉

编 辑：一鸣