近一段时间，每当中午12点，吃过午饭的新进毕业生陆陆续续走出雷鸣科化公司食堂。办公楼前广场上，总能看到两名职工肩并肩地来回踱步，两人边走边谈，时而面露微笑，时而低头沉思，仿佛是朋友之间在亲切地“唠家常”，原来这是该公司党群工作部部长葛颂和其中一名新进毕业生“午后谈心”。
      “自6月份以来，我每天午餐后都会与一名新进毕业生进行谈心。”这名90后部长目光里透出一股同龄人少有的成熟与坚毅，“今后坚持天天如此，我将把所有谈心记录汇编成册，目前已经谈了四十多人了。”翻开办公桌上一摞谈心记录表，里面详细记录着被谈心青年毕业生的兴趣爱好、性格特征、个人理想以及谈话内容，并对每名青年毕业生的当前境况和岗位匹配做了分析。
      “葛部长就像大哥哥一样和我谈心聊家常。”新进毕业生杨其学提起那次谈心面带微笑地说：“我们俩就像吃过午饭散步遛弯一样，完全没有心里负担，什么问题都谈，我也把家庭困难、当前的工作状况，还有我的未来打算都毫无保留说出来了。”杨其学认为，这种谈心方式非常好，新进毕业生刚踏入工作岗位，在工作和生活上会遇到很多困惑，平时藏在心里不知向谁倾诉，公司组织部这次搭建了心灵沟通的桥梁，能认真倾听到新进毕业生的心声，帮助解决工作生活中困难，他们都非常支持这种谈心方式，希望长期坚持下去。
      “公司当前面临高质量发展关键时期，‘四大板块’蓬勃发展，当前人才数量已经跟不上发展的步伐，培养后备人才刻不容缓了。”葛颂说：“一个好的企业人才是第一位的，加快培养和引进人才，特别是关注青年后生成长，及时掌握他们的思想动态，为他们释疑解惑、纾难解困，指导他们做好职业发展规划，尽快地成熟成才，我们组织部就能形成一个后备人才‘蓄水池’，为公司源源不断提供发展动力。”
      据悉，该公司党委着力推进人才强企战略规划，近期出台了《高校毕业生担任班组长助理实施办法》《高校毕业生实践锻炼培养管理办法》《管技岗位人员双向挂职管理办法》《后备人才培养“千里马计划”实施办法》等一系列人才政策，全面提升人才核心竞争力。其中“千里马”培养计划，按照“以用促备、以备保用、备用一致”原则，根据人才成熟度将后备人才划分为“青马”“骏马”“千里马”三个梯队，计划在“十四五”期间，培养20名适应企业未来发展方向的青年才俊，30名具有较强攻关能力的专业技术人才，5名公司“四大板块”高层次领军人才，为公司高质量发展汇聚智慧力量。

本网记者：刘栋

编 辑：一鸣