二季度以来，该公司继续把注重人文关怀、开展心理疏导与安全生产相结合，建立健全职工安全心理疏导和心理关怀机制，抓实抓好职工心理咨询、心理疏导健康服务工作，以随时掌握职工思想动态，捋顺职工思想情绪，让职工心情娱乐、精神饱满地投入到安全生产之中，为公司高质量发展注入强劲动力。该公司工会主管对公司2022年二季度职工心理健康服务工作进行了梳理总结，并就如何开展好心理健康服务工作进行了安排。各单位工会主席对心理健康服务工作提出了意见和建议。同时针对单位重点人群思想状况和职工反映的关于安全、生产、家庭关系及压力缓解等问题，进行了现场探讨。
      “6月份是‘安全生产月’，工作面条件差，人员少、任务重，劳动强度大，加上天气炎热，职工心理压力很大，开展心理疏导很重要，更要密切关注一人一事，重点跟进不安全人员，倾听职工的心声，缓解职工的情绪，为职工排忧解难……”采煤区党支部书记陈彬如是说。
      该公司党委工作部韩部长希望干部在职工心理健康服务工作落实、管控上下功夫，通过走访、谈心等与职工进行沟通交流，疏导情绪，帮助解决其家中困难，消除心理问题，维护心理平衡，调整心态和情绪，确保安全生产。尤其要坚持把心理健康服务与“十一种”隐患人排查相结合，对安全“重点人”的精神、身体、情绪等状况是否良好进行排查、安全确认，杜绝“不安全人”入井。
      大家也纷纷表示，一定重视职工心理健康服务工作，深入了解职工在日常工作、生活和人际交往中常见问题。通过心理疏导、情绪宣泄、亲情帮教等方式，提高职工心理健康保护意识和自我调适能力，化解生活矛盾，建立和谐人际关系，以积极向上的状态投入到工作中，抓生产、保安全、促发展，为公司安全发展贡献力量。

本网通讯员：张双侠 杨宇

编 辑：一鸣