安全工作是一切工作的基础，是保障我们一体化顺畅运行的重要环节和生命线，胡智洪作为办事处生产一线的一名管理人员，时刻绷紧着安全这根弦，向全体职工灌输安全生产的理念，实现全员要安全、会安全的工作氛围。
      树立安全意识
      能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题。对国家繁荣发展,人民生活改善,社会长治久安至关重要。作为集团公司最大的煤炭下水中转基地，黄骅办事处立足“大协调”理念，强化上下游无缝对接，保障能源安全，展现新作为。
      2021年，进入10月份，能源保供、温暖度冬成为当时最为重要的政治任务，煤炭经营公司黄骅办事处心怀“国之大者”，履行好政治责任和社会责任，全力以赴保障能源供给。
      胡智洪同志作为货管部的一名副经理，更是一名党员，他带头学习领会习近平总书记重要批示精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署，把能源保供作为当时最重要、最紧迫的政治任务，充分认清能源安全保供面临的严峻形势，牢固树立以人民为中心的发展思想，增强系统观念，牢固树立“一盘棋”思想，进一步细化优化度冬能源安全保供工作。
      自能源保供工作开展以来，该同志将能源保供、保障煤炭下水作为最为重要的政治任务，先后配合调运部门与港务公司生产指挥中心、神华中海、中远海运代理及第三方鉴定机构建立了电煤保供应急保障机制。同时，注重在创新改进中灵活工作创新实施了船舶装货前督排水、远程预验舱等措施，持续提高装船作业效率，据统计，2021年四季度累计节约船舶周转时间1300余小时，现场实现了安全生产零事故。
      敲响安全警钟
      胡智洪作为货管部负责水尺计重的一名副经理，于2021年参加了河北省应急管理厅组织的新《安全生产法》现场管理人员培训并通过考试，实现安全管理持证上岗；同时，按照公司制度建设的要求完成了《水尺计重安全操作意见书》的修订，指导登轮人员的安全防护和规范操作。
      该同志发挥模范带头作用，树立安全意识。同时，以“健体系、防风险、强基础、提能力”为主线，深入开展好一线员工安全生产教育。通过“三会一课”、主题党日、班前会等形式，时刻为身边人敲响安全的警钟，潜移默化的让员工自觉地实现由“要我安全”向“我要安全”，再到“我会安全”的转变。全年实现登轮4千多艘次零事故。
      “李彬，新安全生产法中三管三必须是什么？”在登轮前，胡智洪向班长李彬提问道。
      “管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”李彬流利地回答道。
      “很好，咱们要想班长李彬学习，达到这样的效果，首先要牢记于心，才能实现张口就来。”胡智洪向班组其他人说着。
      对于安全生产，胡智洪总是这样耳提面命、不厌其烦地对大家叮嘱着，每个班前会，都会再一次强调严格按照安全操作规程作业、提前排查生产安全隐患。同时，还会通过提问的形式，让职工更加牢固掌握安全知识，树立安全理念，敲响安全警钟。
      赋能安全生产
      信息化赋能，胡智洪扎根港口一线实地调研，并提出了对接港口智慧化系统建议，截止到2021年10月20日，开通了翻车机、堆取料机、装船机等154路监控信号，配合“管控一体化”系统，实现了对关键生产作业环节24小时实时监控；无人机巡场、盘点、测温助力办事处减员增效，新的一期业务外委、劳务派遣实际使用45人，“三性”岗位用工人数减少23人，同比减少33.8%，现场实现了安全生产零事故。
      “根据江苏办反馈，国电23已经卸货完毕计划下航次来黄骅港装货，咱们要联合中远海运物流公司共同开展预验舱”。班前会上，胡智洪认真地看着调度日报，布置着预验舱任务。“收到，我联系中远海运，协调船方在卸港或者锚地拍摄验舱影像，确保船舶靠泊前将影像资料发送至远程验舱小组审核。”该办事处货管部水尺人员按照计划安排，立即展开预验舱工作。
      该办事处在船舶靠泊前完成验舱，向船方出具《黄骅港装载船舶远程预验舱报告》，确保靠泊后可以直接进行装船作业，减少了船舶因验舱或处理舱内杂物时间，压缩了船舶停时，提高装船作业效率。进一步提升工作效率，实现提质创效。
      “2022年，我将继续下大力气，激发班组安全管理内生动力, 为集团公司全面完成安全生产建设年度达标任务贡献力量。”作为公司安全先进个人代表发言时，胡智洪同志的承诺掷地有声，充满力量！

本网通讯员：高宇 胡智洪

编 辑：一鸣