| 兖矿能源济三煤矿煤质发运中心多举措保生产促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/7/6 23:13:24 经验交流 | ||
|
【本网讯】进入七月份，兖矿能源济三煤矿煤质发运中心认清形势任务、明确奋斗目标，树牢“一家人、一盘棋、一条心”的思想，积极作为、主动出击，铆足干劲、赓续前行，增强信心、奋力拼搏，全力在“求实+务实”、“安心+安全”、“稳定+稳固”的工作中打好下半年煤质发运开局仗，为保证矿井高效生产奠定坚实基础。 该中心结合发运实际，认真分析下半年面临的产量压力、采场接续压力、煤炭市场压力、储配煤基地施工影响精煤发运压力以及职工退休人员减少压力、低热值电煤折量扣量考核压力、环保扬尘治理考核压力、各级各方各部门关系协调“八方面”压力，克服困难、集聚智慧，想在一起、干在一起，把推动单位发展作为义不容辞的责任，在开阔视野、更新观念上下功夫，梳理思维，融入日常，确保煤质发运工作有条不紊开展。 该中心本着“安字为先、稳字当头”的原则，一步一步推进工作，慢慢将好的经验做法融合融入到煤质发运工作中去。结合班组安全，每周下发圆班会纪要，各专业各班组自行查找隐患，列清单、明责任，做到除患保安；常态化抓实定置化管理，定期开展“定置化管理现场观摩活动”，七个生产班组逐步养成良好的物品摆放、设备设施摆放、操作流程管理等固定式好习惯。结合时令天气，制定《极端天气下安全生产保障措施》，对各班组在雷雨天气中如何保证设备和人员安全进行明确和措施细化，要求职工牢记于心、严格遵守。 该中心结合日常管理，修改完善《班前班后会通报考核制度》和“早会、科务会、煤质专题会等会议汇报顺序”，每天通报考核不按要求参加班前班后会、不按时间签名考勤、不按要求穿戴劳保用品人员，切实为高质量召开各类会议和保证职工参与率提供了保障。结合职工分布，汇总整理“人才培养及荣誉统计表”，因人而异、因材施教，人事相宜、人岗相宜，确保将每名职工放在最适合的岗位上，发挥出最大作用，着力打造复合型人才。9名职工参加了岗位调整、工种更改培训，全部取得上岗资格证书。 该中心超前分析采场接续、市场变化和现场发运状况，摸清船运和地销流向订单剩余量，对掘进煤、三上煤分别采取硬性措施，并合理优化洗煤品种和电煤供应。减少码头煤场施工影响，开启码头南门岗南进南出地销发运模式，确保地销发运不减量。特别在当前船运衔接不畅情况下，加大火车请调协调力度，不断增加精煤发运量，力保精煤增量增效。结合科技项目，配合相关部门积极做好汽运装车自动匀速前移装置、泗河口港智慧港口数字化平台科技项目建设工作，充分发挥科技支撑作用。同时，鼓励职工献计献策，参加技术革新改造，地销煤装车洒落积煤、港口装船洒落积煤、原煤现场采样、火车计量系统掉电等难题及时得到解决，有效减轻了职工的劳动强度。 “我们弘扬‘严真细实快’的工作作风，抢抓机遇、迎接挑战，锐意进取、勇毅前行，各司其职、事有所为，力争下半年跑出‘加速度’，攀登‘新高度’，以优异的工作成绩向党的二十大胜利召开献礼。”该中心主任李晓军说。
| |||