“各位评委好，感谢公司给予我这个珍贵的机会，让我有幸在这里展示自我。首先，我认为我有以下四点个人优势，可以胜任科室负责人的岗位：一是专业优势，我从事机电专业工作13年……”。在贵州安晟能源黔西公司中层正职公开竞聘会上，竞聘者激情洋溢的演讲得到了评委的一致认可。 

      为进一步拓宽选人用人渠道，深化公司内部人事制度改革，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，构建合理的人才梯队，激发干部职工干事创业的内生动力，建设高素质的人才队伍，服务矿井高质量发展。7月7日，黔西公司根据岗位实际需要，举行了采煤、机电、地测专业中层正职竞聘选拔。
      此次选拔坚持“公开竞聘、公平竞争、公正考核、择优录取”的原则，分两阶段进行。前期经过组织动员、个人申报、资格审核等程序确定参与岗位竞聘最终人选。后期综合考评阶段由面试（竞聘演讲+现场答辩）、民主测评两个版块组成，面试由专业评委综合竞聘者演讲和答辩情况进行评分，并现场公布得分情况。为提高工作透明度，安晟能源公司党委组织部对竞聘进行了全程监督。 

      面试阶段，8名竞聘者通过抽签方式决定演讲顺序，从自我介绍、工作经历、个人业绩、竞争优势、个人不足、岗位认知及下步工作规划等方面展开了详细阐述，淋漓尽致的展现了竞聘者的业务素质、工作作风和敢担当勇奉献的精神。答辩环节，竞聘者对评委在现场“AB卷”中随机抽取的专业题和涉及分析判断能力、沟通交流能力、语言表达能力的综合素质题进行了答辩，表述规范、层次清楚、条理清晰的回答，为竞聘者博得了一个个高分。
      “受益匪浅，竞聘上岗本身就是机遇与挑战，虽然有紧张也有失误，但是能和优秀的人一起同台竞争,自身能力得到了考验，也是一次促进自我提高的机会。”竞聘结束后，竞聘人员均表示收获颇多。 

      最后，公司主要领导对本次竞聘进行了点评并给予了高度的评价。他指出，本次竞聘选拔，为今后完善竞聘激励机制、打通人才上升通道积累了经验、奠定了基础。他强调，今后竞聘上岗将成为公司选拔人才的常态，公司将继续大力推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末位淘汰等选人用人机制，落实“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的人才管理三项机制，为更多政治强、业务精、敢担当、作风好、善管理的优秀人才提供更加宽广的成长空间，搭建施展才华的广阔舞台，形成人才培养的良好氛围，为矿井安全高效、绿色智能发展奠定人才基础。

本网通讯员：齐慧、熊丽娟

编 辑：一鸣