【本网讯】近期，铜川矿务局华远项目部世锦园林按照实业内控审计工作统一部署，积极配合，补短板、强弱项，“治已病”、“防未病”，以内控审计工作为契机，以审计工作为指导，加强业务对表，实现优势互补、机制互补，有效形成监督合力。 

      以点带面，逐步推进。该公司对照盯准招标采购、合同签订、施工管理、验收决算、工资管理、考核、办公用品采购、车辆管理、内控制度执行、管理费使用、成本控制等重要关键环节，在审计工作人员指导下，查找存在问题症结，规范解决办法，细化条理性工作，坚持“党政同责同审，任中与离任相结合”，以经济责任，风险导向为内控审计工作重点。
      积极配合，有效衔接。该公司综合部、财务资产部、工程部积极参与、安排专人对接审计组，有效衔接各项工作的开展，及时做好审计组所需要的账、表的搜集整理和准备工作，并协助审计组解决审计过程中遇到的困难和问题，确保审计工作有序进行。在审计过程中，对于审计组提出有疑问的事项，及时分析原因，客观公正向审计组做好解释，支持审计组公平顺利地作出审计结论。
      分析原因，找准短板。该公司根据审计组反馈的各类情况，深入分析原因，加强交流合作，加强对表对标，采取针对性措施及时进行整改，严格落实各项财务管理与审计制度，严查糊涂账、做好明白账，切实达到以审促管理、以审促规范、以审找差距、以审补短板、以审强弱项的作用，以此推动财务工作迈向新台阶和制度化、规范化，以本次内控审计为契机，及时查漏补缺、革除弊病、提升水平，有效杜绝各项违规操作事项，促进财务管理进一步走向制度化、规范化。
      该公司要求在以后财务管理工作中，各部门及员工要以高度的责任心与事业心，严格执行各项财务管理制度，助力企业管理逐步迈向新台阶。

本网记者：徐立宽

编 辑：一鸣