“江勇同志对工作极其认真负责，在安全管理、职工管理、施工经验、发挥党员模范带头作用等方面做的非常突出，优秀共产党员的称号实至名归。”中煤大屯公司姚桥煤矿掘进二队党支部书记张海军说。江勇是该矿掘进二队队长，工作30多年来，一直奋战在掘进一线。作为一名共产党员，他始终服从组织安排，从不计较个人得失，尽心尽责，想的是如何安全完成各项工作任务。特别是今年以来，该队施工的零星工程较多，他克服了人员少、施工条件复杂、作业工序繁多、劳动强度较大等重重困难，带领职工不等不靠想办法，攻坚克难、奋力拼搏，在确保安全的前提下，高质量完成了施工任务。近年来，他获得了公司优秀共产党员、矿劳动模范等荣誉称号，近日又荣获矿优秀共产党员称号。
      “抓安全管理不严不行”
      “安全管理不严不行。安全上出了事，最痛苦的还是职工和家人，作为队长必须抓好安全。”江勇时刻把职工安全放在心上、落实到行动上。他在安全管理上的严格也是出了名的。一次，一名职工现场操作不规范。江勇发现后立即让他停下来，给他示范如何操作，直到职工操作规范了，他才找来跟班队长，了解是他盯防不到位，不仅狠狠批评，还考核了跟班队长，并严厉提醒那名职工下次再出现重复问题，一定加倍考核，那名职工表示知道错了，以后一定规范操作。
      现场安全盯防不放松。他每天提醒跟班队长、班长，你把这个班的弟兄们带下井，一定要安安全全带上来，出了事就拿你跟班队长、班长问责。他下井到施工现场，先要检查现场安全状况，发现问题马上要求跟班队长、班长立即解决掉，现场安全了再给职工分工干活。他的这个做法雷打不动，也要求跟班队长、班长在施工前各自检查一遍，把好现场施工安全关，再加上现场严格盯防，全力保障现场施工安全。
      “抓工程质量有一套”
      “江队长抓施工质量特别严，真是一点都不含糊，再看完成的工程质量都杠杠的，他抓工程质量有一套。”这是该队职工对江勇的评价，也是江勇对该队施工质量的严格要求，工程质量必须达标。施工中的每一个关键环节，江勇都要严格检查。一天中班，江勇在煤仓施工现场检查，走到煤仓的下面锁口处，发现喂煤机的出口的矸石清理不到位。他叫来跟班队长和班长，问明现场工作班长已经交代清楚了，是两名职工图省事没清理干净。这两名职工还一再解释说因为矸石太黏，很难清理。江勇严肃批评两名职工不认识错误，还要找理由推脱责任，并让他俩说出这样干的危害是什么？两名职工低着头说，喂煤机的出口筛子如果被矸石堵住，就容易发生堵煤仓事故，一旦堵仓就是大事故。江勇严厉批评他们明知故犯，必须严格考核，每人罚款500块钱，两名职工也认识到了错误，都说同意区队的考核，表示马上就清理干净，这样的错误不会再犯。
      “解决难题有办法”
      “人员少，如何提高工效是每个区队面临的大问题，江队长就有办法解决这个难题，真是不佩服不行。”该队职工说起江勇解决实际问题，都打心眼里佩服。在-400东轨道大巷锚网索加固施工，需要架棚加强支护。由于人员少和施工条件限制，要把人员集中到中班干活，让早班为中班施工创造条件。中班开始施工后，江勇就发现施工进度跟不上。他认真梳理施工情况，找出了问题原因，拿出了解决办法。原来，这样集中到一个班干活，每班就有四名跟班队长，由于没有明确施工现场第一负责人，每个跟班队长都要管理现场，这样责任不明确，号令很难统一。江勇就采用随机分组搭配作业，每班指定1名跟班队长为安全负责人，连续3天负责现场安全管理，4名跟班队长轮流负责，当班的其他3名跟班队长和职工一起施工。跟班队长个个都是身经百战、经验丰富的行家里手，又善于带兵打仗，极大地激发了现场职工干活的热情，大家一看跟班队长都这样干，职工干劲大增。在大巷加固施工中，他结合内部市场化激励政策，鼓励职工多劳多得，再完成架棚计划的基础上，多架一棚奖励150元，大家只要多干活就能多挣钱，职工积极性大大提高了，现场安全管理也加强了。今天这个班架15棚，过几天下个班就可以完成19棚，施工进度也上去了，工作效率实打实的高。
      “火车跑得快，全靠车头带。职工干活劲头足，与江勇同志以身作则、带头干是分不开的，6月份他下井26个。”张海军说。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：一鸣