【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团新屯矿进一步强化班组自主管理，激发职工内生动力，形成独具特色的班组管理模式，全力打造安全高效型班组。 

      该矿制定班组竞赛考核细则，从技术练兵入手，积极组织开展各专业技术比武，以赛促学，帮助职工熟练掌握岗位技能。举办岗位必知必会知识竞赛，使职工熟练掌握各项安全规程，做到上标准岗、干标准活。深入开展“节支降耗献计”活动，引导职工牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的理念，通过修旧利废充分挖掘职工的自主创新潜能，截至目前已改制复用旧U 钢、卡缆、锚杆托盘等价值66.5 万元。掘进区机电班组自制了伸缩式电缆滑道，将滑轮固定在钢丝绳上，滑轮下方钩住电缆，掘进机和勾机前进或后退时，电缆随着滑轮伸缩，有效避免了电缆压断的危险，每月可节省人工费2.4万元。
      该矿在各班组中深入开展比安全、比操作、比质量、比节支降耗、比现场管理等活动，职工相互交流、切磋技艺，业务素质不断提升，培养造了一大批知识丰富、素质过硬、技术全面的岗位技术能手，在班组之间营造出了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。将班组工作重心前移，进一步规范职工操作行为，班组长现场纠正和制止违章作业行为，严谨细致，抓紧每一刻、走好每一步、干好每一天，同时将好的经验做法在现场进行及时推广使用，使安全质量上层次、上水平。
      该矿狠抓班组现场管理，强化安全规程、作业规程、操作规程在现场的落实，确保作业规范化。坚持从人、机、物、法、环、质、技、管入手，围绕安全、进尺、质量、成本、稳定五个方面发力，充分发挥党员、群监员、青安岗员、生产骨干在安全生产中的作用，全力构建班组安全自控体系，全面提升安全管理水平。深入开展“三无”班组创建，实行全员安全工资，激励班组成员人人提建议、个个都是监督员，做到自我监控、相互监督，确保现场安全质量。班组成员轮流负责每日隐患排查，明确互检责任，一人违章其余人员联挂责任，让职工内心“动”起来、眼睛“亮”起来、双手“勤”起来、思维“活”起来，真正做到全员全过程参与，通过互相监督、互相提醒，切实增强安全责任意识，营造出温馨和谐的安全生产氛围。

本网记者：武法顺

编 辑：一鸣