| 煤炭经营财务管理公司优化全员绩效考核促业务发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/8/12 21:00:37 厂商在线 | ||
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【本网讯】8月10日，煤炭经营财务管理公司在前期广泛征求意见、持续开展制度宣贯基础上，本月绩效考核工作正式开始适用调整后新方案，通过增加考核指标、细化评分规则、强化结果运用，促进业务工作发展。
该公司根据上级考核工作要求，结合本公司实际情况，在“财务经营类”指标中优化新增“资金支付业务完成时间”、“业务单据处理时限”、“单据驳回率”等业务指标，在“一集中、三加强”财务工作目标中调整增加“会计信息差错率”、“涉税风险罚没支出情况”、“关联交易预算执行率”等业绩指标，从抽样稽核结果来看，上线首月各业务部门“问题单据”均大幅减少且实现服务质量与服务态度零投诉；通过“制定好、运用好、发挥好”全员绩效考核指标的引导作用，该公司稳步推进“补短板、强弱项、固根基、扬优势”工作目标的实现，本月各主要业务工作均取得了长足的进步，业绩考核结果稳中有升。 此外，该公司还注重对评分规则的及时修订，调整后的评分规则更加明晰、更易操作，实现了绩效考核与业务开展的同频共振，仅“宣传稿件数量”一项就实现了环比增加34%的不错成绩，在业务工作高质量开展同时，讲好“结算故事”、传递“共享声音”；在结果运用方面，该公司本着强化激励约束、合理拉开差距的原则，将考核结果与收入实行硬挂钩，绩效薪酬与本人的考核结果直接挂钩，真正运用好“全员绩效考核”这个指挥棒，推动业务工作高质量开展。
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