【本网讯】8月11日，针对近期凭证抽样稽核发现的各类销售应收类问题，财务管理公司相关部门组织开展问题整改工作，通过“发现问题、改正问题、规范问题、预防问题”的全流程整改，真正实现问题的真改实改，并做到“举一反三”，准确高效规范后续工作。 

      该公司相关部门对照各月凭证抽样稽核记录，逐条进行问题查找与原因分析，在全部问题整改完毕基础上，将销售应收类稽核问题纵向划分为收款类、结算类、退款类、承兑类、其他等五大类业务问题，横向划分为数据类、系统类、影像类、附件类、信息类、时效类等六种错误类型，方便进行不同维度的问题检索，借以避免同类问题重复出现；在规范避免相关问题出现同时，该公司还注意对一些常见问题的账务处理方式和适用事务代码进行总结，帮助相关人员在出现类似问题时及时进行账务调整，避免因系统操作不熟悉等因素影响被服务单位月结等相关工作开展；通过对稽核问题的集中学习、研讨，该公司核算岗位人员及时进行问题审视，通过“别人的问题”查找“自己的不足”，进而实现在问题案例学习中提升自身工作能力。
      此外，该公司针对因主观失误或疏忽大意造成的问题，及时组织有关人员与问题责任人开展“一对一”的提醒谈话，及时帮助员工正视自身问题、端正工作态度、改进工作作风，引导员工将工作责任放在心里、扛在肩上，让整改规范工作持续发挥实效。

本网通讯员：刘广玺

编 辑：一鸣