| 冀中能源峰峰集团羊东矿“走动式”管理消除安全“盲区” | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/8/15 22:08:29 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团羊东矿将安全管理重心前移,落实到生产现场的每一个环节、每一处细节,进一步提高安全管理的针对性,促进安全生产形势持续向好。 当好现场 “监督人”。该矿在安全管理工作中,告别“以会议传达会议、以文件传达文件”的形式,推行干部安全检查“走动式”管理制度,深入基层抓安全,督促各级管理人员走出办公室,深入生产一线,了解和掌握现场作业情况,体验一线职工的作业环境,及时发现管理工作和现场作业中存在的不足。同时,对各环节安全工作进行“望、闻、问、切”,通过“对症下药”,及时高效解决生产现场中的实际问题,将隐患消除在萌芽之中。
当好安全“传播人”。该矿牢固树立安全生产红线意识,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,通过“线上+线下”相结合的方式,大力宣传安全工作的重要性。充分发挥亲情教育在安全生产中的积极作用,积极开展协管班前嘱安全亲情帮教活动,以亲情力量带动安全工作,不断强化职工的安全意识。同时,通过学习宣教和案例剖析,进一步提高职工安全理论知识水平,让安全意识真正入耳、入脑、入心,并形成常态。 当好隐患“铁面人”。该矿以管理人员“走动式”管理方案为切入点,深入现场对标、对表找问题、查隐患,并对生产过程及作业人员进行监督管理,及时消除人、物的不安全因素。同时,对作业现场实行全过程动态监督管控,执行24小时领导值班制度,加大值班巡查频次,将检查发现的隐患解决在现场。加大对重要部位、重点环节、薄弱人群的检查力度,对发现的问题及时整改、闭环管理,从源头消除隐患,确保安全生产。
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