【本网讯】三季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿始终坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，严细管理标准、强化现场管控、精心组织生产，确保矿井安全高效生产。 

      紧盯关键稳生产

      该矿坚持以稳生产为基础，遵循生产规律，加大8270工作面转载机卧底力度，保证巷道高度，为安全出口创造有利条件。强化溜子、上下端头质量管理，积极调整溜子和转载机搭接，保证工作面平直顺，加强机组、转载机、破碎机、溜子、永磁滚筒等关键设备的检修管理，确保正规循环。严格8468工作面过断层期间的安全管理，根据工作面断层落差及时起、落溜子，减少割砟爆破工作，保证安全高效推进。加强外8269溜子道顶板管理，及时观测顶板情况，发生变化后第一时间采取措施，将“预判预控预防”落实到位，杜绝出现顶板掉砟事故。成立支架检修小组，每天对工作面支架初撑力、千斤顶状态、连接销完好等情况进行检查检修，并填写每日检修台账，确保顶板状况良好。

      精准管控保安全

      该矿树牢“紧严细实全”大安全观，深入推进“13589”安全管控体系建设，全力以赴抓好安全生产工作。狠抓“一通三防”管理，重点抓好8206、外8269工作面的通风、瓦斯管理，严格爆破、防尘、通风、抽采管理，严格“一孔一工程”施工，做到“钻到底、管到底、孔封严、水放通”，确保瓦斯零超限；加强现场安全生产标准化管理，稳步推行“一巷五条线”管理，明确标准，确保做到“一次就干对、一次就干好，不做返工活” 。严格执行“一线工作法”，领导干部坚持深入一线，根据实际情况，科学制定每班生产任务，紧盯现场组织施工，严控每个施工环节的安全操作和工程质量，确保了工作面正常推进。

      强化管理促高效

      该矿强化机运管理，做细雨季“三防”管理，针对井下机电设备多、运输战线长的实际，对各岗位责任区域进行明确划分，严格执行包机到人责任制度，通过实施机电设备挂牌管理，交接班职工对设备状态进行逐项排查，签字确认，确保每名职工都能严格按照管理规定操作设备，降低了设备故障率，提高了机电运转效率。

本网通讯员：张 毅

编 辑：一鸣