【本网讯】为进一步规范合规化管理，防范化解法律风险及合规管理风险，近日，国能销售华中分公司开展三季度“大监督”综合检查及调研工作，从程序规范、机制健全、联合监管三方面入手，不断推动合规管理再上新台阶。 

      深入推进程序规范。该公司充分利用集团OA、ERP等统建信息系统，加强监管信息归集共享，将各部门、各单位业务管理过程中形成的相关信息进行关联整合，实现信息共享和实时查询，通过现场检查是否做到业务管理“全覆盖”、制度“立、改、废”质量，积极预防化解法律及合规管理风险。
      积极完善机制健全。该公司构建以重点业务监管为基础的监管机制，探索“大监督”部门监督职能，充分发挥“大监督”监督作用，全面加强对重点领域、关键环节的风险防控，在联席会议上将监督检查过程中发现的相关问题进行通报，研究整改措施，督促整改进度，进一步增强各专业部门落实监督发现问题整改的执行力和主动性。
      切实加强联合监管。该公司积极会同相关部门完善联合监管机制，协调“大监督”部门联合监管，推动“联合检查、一次到位”“进一次门、查多项事”，切实提升监管效率，并采用分组交叉方式开展检查，即本部门负责执行或负责管理的业务由其他部门人员检查，确保做到以第三方视角客观检查，保障检查调研质量。

本网通讯员：刘荣国

编 辑：一鸣