【本网讯】近日，山东省煤田地质局三队召开半年工作座谈会，总结上半年工作，分析经济形势，部署下半年工作。
会上，各业务部门班子成员根据职责分工，逐一汇报了上半年工作情况、存在问题和下一步工作计划；机关各科室主要负责同志重点围绕服务全队高质量发展进行半年工作总结，并根据省局年度考核方案有关要求，汇报了完成情况、存在问题及下一步工作措施。队分管队领导就各自分管工作情况进行总结、点评。
会议指出，要清醒认识全队下半年经济运行面临的压力和挑战，科学把握形势，履职尽责，担当作为，确保全年各项目标任务圆满完成。一是管理质量必须上水平。要加强内控管理，重点加强对制度落实的督导、评价和考核等工作；要提升治理效能，严格开展内部审计，强化资金使用过程监控，提升资产管理水平；要狠抓项目管理，提升质量管理，实现项目成本核算全覆盖。二是科技报告质量必须有提升。要提升报告内审质量，加强对审核意见的落实监督；要切实发挥好“传帮带”“技术带头人”作用，在提升报告质量、奖励科技创新、论文成果方面出台相关制度，全面提升队技术人员的质量意识和技术水平。三是疫情防控和安全生产必须零失控。要充分认清疫情呈现的新特点、新变化，继续做深做细各项防控措施；要严格落实安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设，坚决做到警钟长鸣、常抓不懈，确保万无一失。
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