【本网讯】“班组是企业的细胞，是企业发展的基石，班组兴则企业兴，班组强则企业强。”近年来，宁夏煤业公司羊场湾矿紧紧围绕矿井中心工作，把班组建设作为安全生产、经营管理、改革发展的重要抓手，把调动每一名职工的积极性、激活每一名职工的潜能作为班组建设的核心，着力在建机制、提素质、强管理、促和谐上下功夫，使班组建设工作逐步实现了制度化、规范化、标准化和精细化，为推动矿井高质量发展提供了坚实保障。 

      提待遇，激发班组长工作积极性。班组长是班组建设的关键因素，选好、用好、管好班组长至关重要。该矿注重选好配强班组长，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，采用“公推比选”的方式选拔班组长，真正把“懂管理、善经营、能安全、管到位、干得对”的优秀员工选拨到班组长岗位上来。坚持“政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞”的“三给”原则，把优秀班组长列入后备人才库，选树优秀班组长典型，使班组长学有方向，赶有目标，工作有劲头。同时，想方设法保障班组长待遇，在奖金分配方面，有效激发了班组长的积极性。

      强培训，提升班组建设水平。创新学习载体，持之以恒开展“学习型班组”创建活动，积极培养“一岗精、多岗能、全岗通”自身过硬的班组长队伍。拓展教育形式，创新学习载体，以“胡文博大师劳模创新工作室”为依托，广泛开展“岗位练兵”“技能大赛”“实操培训”等以“工人先锋号”为主体的各类班组劳动竞赛，提升班组长、班组成员的理论水平和操作技能。借助班前会2208培训模式和安全警示教育基地，定期举办班组长安全警示教育活动，重点对煤矿安全规程、作业规程、操作规程、危险源辨识、岗位标准作业流程、安全事故案例开展培训。

      促和谐，增强班组的凝聚力。强化协作意识，发扬团队精神，鼓舞全员士气，创造良好工作环境，是班组建设的重要内容。该矿始终坚持以人为本，以创建和谐班组为抓手，坚持把做好职工思想政治工作与解决实际问题相结合，注重心理疏导和人文关怀，坚持开展“六必谈、五必访、四互助”活动。结合安全生产经营形势的发展，开展“思想不稳定 安全不放心”人员排查及思想疏导工作，有针对性地加强职工心理健康教育和引导，有效缓解不良情绪和心理压力，营造良好的工作氛围。把廉洁建设延伸到班组，使班组生产任务、职工奖罚、评先选优等更加公正透明，增强职工的主人翁意识。深入开展班组文化建设，大力弘扬新时代劳模精神、工匠精神和社会主义核心价值观，开展职工喜闻乐见的文体活动，增强班组凝聚力、战斗力，努力使班组成为矿井完成各项目标任务的中流砥柱。

本网通讯员：王丽霞

编 辑：一鸣