【本网讯】7月下旬以来，国能销售肃宁办事处全面开展对标提升行动，通过与对标单位交流学习，总结对标成果，制定对标提升措施，为进一步提升业务管理质效、助力一流企业建设提供了有效支撑。 

      该办事处以提升各项业务管理水平为目标，针对经营管理中存在的薄弱环节及亟需改进的方面，先后赴国华定州电厂和沧州华润电厂进行对标学习。通过实地参观和面对面交流，学习对标单位的先进业务管理经验，深入了解工作亮点特色，并在全面系统总结对标学习成果的基础上，形成符合本单位实际，适应本单位特点的工作思路，制定了对标提升措施。从员工绩效考核、信息化应用、员工业务培训等方面着手，明确主责部门、推进时间、对标成果，适时更新进展情况，确保如期达成对标提升行动目标。
      此外，系统梳理、充分细化各项对标提升措施。在员工绩效考核方面，在现有的月度考核中除常规定量、定性考核项外，增加月度重点任务考核项，提升考核项目的科学性、合理性；在信息化应用方面，定期制作各项工作业务标准化操作指南，在ICE工作群或微信公众号发布，使员工能够利用碎片化时间随时进行学习，提升学习便利性；在员工业务培训方面，组织开展技能比武，促进员工公文写作、办公软件操作等基础技能的提升。

本网通讯员：柳晓飞

编 辑：一鸣