【本网讯】三季度以来，峰峰集团物资供销分公司紧紧围绕集团公司下半年工作会和冀中能源年中工作会精神，结合实际工作，制定采供工作方针，明确具体工作措施。全体职工团结一致，克服重重困难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急各矿厂生产所急，想各矿厂生产所想，积极主动做好物资采供工作，保证了各矿厂生产任务的完成。 

      由于疫情逐渐平稳，邯郸主城区及周边县区等多地已可以正常供应，各矿厂急需的各类物资备货入库，较上月增幅明显。该公司认真分析当前工作特点，强化组织领导，明确工作任务，落实工作责任，切实履职尽责，切实做好“物资供应”工作。采取计划工作先行，促进材料消耗规范合理。对各用料单位报来的材料消耗计划进行认真汇总、审核，避免重报、漏报、错报。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促供货商及时送货；同时，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。该公司安排专人定期深入矿厂使用单位，对物资的使用和去向进行监督检查，核实使用数量和使用周期，同时做好物资调剂加快物资周转，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。
      七月份以来钢材及大宗物资价格有所下调，部分材料价格随市场波动明显，该公司根据市场价格变化，在制定计划限价时要求广泛寻源，精准定价。
      7月份各厂矿提报月度、临时、追加计划共1.14亿，其中各厂矿提报应急计划8条，金额70多万元；共完成招标采购金额1.04亿，降低采购成本1000余万元。

本网通讯员：解静波 刘智勇

编 辑：一鸣