【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业坚持以“质量、效益”为中心，精采细选提质增效做“加法”，精细管控节支降耗做“减法”，企业经营始终保持稳中向好良好态势，既定指标完成率100%。 

      该公司牢固树立“惜煤如金”的理念，最大限度提高资源回收率，特别是重点抓好薄煤资源回采，把精采细采纳入采掘工作面设计，开展生产创水平竞赛，确保优质煤资源应收尽收，颗粒归仓，月均产量保持5万吨以上。在“5105”和“3112”实施一主一辅“双轮驱动”生产布局，并广泛开展沿空留巷等工艺革新，对残留煤柱展开专项攻关，多回收资源1.03万吨，创效近千万元；积极引进新设备，在井上投入TDS智能选矸系统，商品煤回收率提高2%以上。
      该公司坚持眼睛向内、手心向下，抓好成本管理精细化工作。推进降本增效专项整治，建立全面经营分析机制，动态监控每一个层面的生产经营管理工作，促进各专业口、各条线由生产型向生产经营型转变。不断深化全面预算管理，坚持定期召开资金预算会，强化资金管控的刚性要求。广泛开展设计优化、材料管控、节电节能、设备维护、创新创效、修旧利废等工作，调动各级人员关注成本、抓成本、降成本的积极性。今年以来，完全单位成本较计划降低4.12%。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣