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冀中能源邢矿集团金谷煤业深挖“内潜”降本增效

煤炭资讯网 2022/8/21 22:32:56    经验交流
  
      【本网讯】三季度以来,冀中能源邢矿集团金谷煤业抓住经营重点,深化、细化精细管理,处处精打细算,深挖内潜实现降本增效。
      该公司加大成本精细化管理推进力度,积极推动成本精细化管理方案实施,坚持抓降本增效工作不动摇,以严格控制成本费用支出、完善完全成本分析为重点,以增收节支、节能降耗为手段,“对症下药”抓实降本增效工作。把实现企业效益最大化、增强企业核心竞争力作为生产经营的落脚点,切实强化成本管控。进一步建立健全五级生产成本管理责任制,完善考核奖惩办法及标准,指标完成情况与每名员工收入挂钩,严格落实《成本管理考核办法》,全力做好指标把控、跟踪分析、督导服务,确保实现成本控制管理目标。充分利用微信、班前会、职工会等载体,向职工宣讲当前所面临的生产经营形势,引导职工牢固树立“处处算细账、事事控成本”的经营理念。
      该公司为全面提高物资回收复用效率,降低材料费用投入,成立了井口废旧物资回收站,从井下回收上来的道钉、道木、锚杆等废旧物资,都要在这里进行严格的验收、分类、修复,做到“经济合理、质量上乘、安全可靠”,再二次投入使用。同时,对每一个环节都进行跟踪管理,核实各单位材料使用情况,对丢失浪费、不及时回收材料等情况的单位给予处罚。严格按照“谁回收谁受益”的原则,对回收废旧材料的个人进行奖励。
      据统计,截止到目前,该公司综采队井下回收道木224根,道夹板42副,托盘464个,道钉262个。截至7月份,沿空留巷总计使用维修后的十字梁540个,复合铁鞋446个,护帮腿836根,节约采购成本99万元。 

本网记者:杨红杰      编 辑:一鸣


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