座谈中，赵少峰听取了石壕煤矿制定的2022年后五个月扭亏为盈工作方案的汇报，针对开展亏损源治理工作所遇到的难点、堵点、瓶颈点进行深入交流。
      赵少峰强调，要坚持义煤集团党委书记、董事长李中超在8月7日早调会上关于亏损源治理的工作要求，把亏损源工作放在重要位置来抓，树立“企业不消灭亏损，亏损终将消灭企业”理念，时刻如履薄冰，坚定不移抓推进；要保持稳产，坚决杜绝出现以牺牲安全达到超产扭亏目的的现象发生，坚守“安全第一”底线；要根据后五个月实际情况，认真编制亏损规划，目标倒排、责任倒查、压力分解，明确扭亏时间节点，并针对重点项目和重点环节，层层抓落实，限期扭亏减亏；要全面压实各级责任，坚持一矿一策，强化源头治理，加强外围队伍的管理，减少杂工用工人数，切实提高全员工效，压缩人员成本。
      赵少峰要求，各业务处室要做好指导服务，尽最大能力进行帮扶，确保石壕煤矿建立健全亏损源管理机制，有条不紊实现减亏目标，有效止住“出血点”，消灭“亏损源”，打赢“扭亏为盈、脱困发展”攻坚战。

本网通讯员：戴芳

编 辑：一鸣