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中能煤矿生产运营公司:开好班前会,守好安全门

煤炭资讯网 2022/8/24 9:04:33    安全专题
  
      【本网讯】“522301”班前会管理模式是啥?开个班前会,安排个入井前的工作,需要这么复杂?是不是有点小题大做?带着一连串问题,见到了中能煤矿生产运营公司第一项目部党支部书记吴昊,“‘522301’不是一组数字,它代表的是时间”,吴昊说道。 


      “5”指5分钟学习每日一题;“2”指2分钟当班人员全员点名;“2”指2分钟班前安全确认;“30”指30分钟总结安排工作及强调注意事项;“1”指1分钟全员安全宣誓。
      班前会是现场管理的第一道程序,是做好当班各项工作的基础,开好班前会对煤矿的安全生产起着至关重要的作用。中能煤矿生产运营公司第一项目部区队班前会最初的形式比较单一,主要是总结上一班工作,安排下一班任务、强调安全注意事项。开会过程中没有关注每名职工的状态,比如职工有情绪波动、精神疲倦、喝酒等,也没有对职工进行安全教育,致使班前会没有起到“增强职工交流沟通、进行安全教育、提高职工士气、增加团队凝聚力”的作用。
      针对不足,中能煤矿生产运营公司第一项目部结合公司工会班组安全建设要求,着眼于安全生产现场管理一线,构建了“522301”班前会管理模式,充分发挥班前会在安全生产中的作用,切实提高班前会的质量和效果,进一步深化区队安全文化建设,全面提升区队标准化建设水平。 


      5分钟学习安全操作规程、作业标准、岗位安全注意事项等,提高了职工安全意识、增强了职工互保、自保能力。2分钟班前安全确认,确保当班人员无遗漏,确保职工精神状态良好,确保劳保防护用品配备到位。1分钟安全宣誓,每天重复的安全宣贯,让安全的种子牢牢在职工心中扎根。
      中能煤矿生产运营公司第一项目部实行“522301”班前会管理模式以来,杜绝了职工迟到缺岗现象,职工在劳动防护用品穿戴上变得更加规范。在安全风险预知、预控和反“三违”现象方面,针对性更强、覆盖面更广,有效减少和遏制了事故的发生,较好完成了各项安全生产目标。


本网通讯员:高慧 吴昊      编 辑:一鸣


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