会上，对陕煤集团杨照乾董事长调研中能煤田公司座谈会上的讲话精神进行了专题学习。会议指出，杨照乾董事长的讲话精神带着深远的思考，在高度评价中能煤田公司骄人成绩的同时，也对中能“三个示范两个引领”战略规划提出了更高的要求，“三个前提、三个层次”为中能高质量发展把准了航向、指明了方向，同时也是中能袁大滩矿业打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿的总遵循、总定位、总航标。
      在随后的学习交流环节，两名党员代表结合自身工作岗位，谈了自己的学习收获和心得体会，与会人员相互交流、各抒己见、畅所欲言，现场气氛严肃活泼。
      公司副总经理、中能袁大滩矿业党总支书记、矿长曹涛要求，一是中能袁大滩矿业党总支及所属各支部要精心组织，深入学习，广泛开展宣传，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，确保杨照乾董事长重要讲话精神落地生根、开花结果；二是中能袁大滩矿业班子成员之间、各中心（部室）之间、各区队之间要以杨照乾董事长讲话精神为指引，密切配合、相互补台，努力形成目标一致、协同联动、担当奋进的良好工作格局。
      就如何落实落地杨照乾董事长讲话精神，会议指出，一是要树牢安全生产责任重于泰山意识，任何时候都不能有丝毫松懈。党员干部进一步强化《安全生产法》《煤矿安全规程》以及各类安全法规条例的学习，抓紧抓实抓细安全生产各项工作，坚决当好中能高质量发展的“护城河”；二是坚定不移建设高级智能化千万吨级矿井，驰而不息强化作风建设。各级管理干部要扑下身子、沉入一线，干字为要，在行动上实推进，精益求精，在作风上真优化。业务人员进一步强化沟通协调能力，提升业务办理速度和质量，确保矿井整体工作高效率推进；三是注重人才培养和管理干部能力提升。健全人才培养机制，强化青年人才储备，为矿井长远发展提供坚实的人才保障；四是建立健全各类管理体系。打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿需要以完备的管理体系为支撑，要在健全完善NOSA五星安健环、六精三十六闭环等管理体系的基础上，重点建立健全系统完善的、符合中能袁大滩矿业实际的责任体系和考核体系，充分发挥考核的“指挥棒”作用，从而形成优者上、庸者下、劣者汰的机制和导向，激励管理干部担当作为。
      会议强调，广大党员干部要以公司556101价值理念为引领，充分发挥先锋模范带头作用，要以“我是中能人”的主人翁意识，把自己融入到公司和中能袁大滩矿业的发展潮流当中，以“时不我待，只争朝夕”的奋斗姿态，做打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿的坚实推动者。

本网通讯员：李帆 刘强

编 辑：一鸣