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| 天然气净化总厂遂宁净化公司：持续抓好交接班管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/8/26 20:32:13 矿建勘探 | ||
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【本网讯】 “岗前检查硫磺回收单元风机运行正常，温度、压力、润滑正常，未发现异常，可以接班!”
“锅炉系统运行正常，烟道温度、锅炉压力正常，循环水系统、机泵等基本操作正常，现场无检修施工作业......可以交班。” 8月26日8:45分，天然气净化总厂遂宁净化公司调控中心外，交班班组员工和接班班组员工，穿戴整齐、相对站立，正严格按照交接班管理制度进行标准化交接班。遂宁净化公司生产班组积极贯彻上级单位交接班要求，进一步细化完善交接内容，各班组认真落实，各岗位严格执行。内容包括：标准化列队交接，班组长点名，报告员工出勤情况，接班各员工对岗前检查进行报告，交班各岗位人员对装置设备运行状态和应注意事项进行交班报告。其次，交接班组长，由班长对当班生产情况进行全面汇报，切实做到面面俱到，事无巨细。值班留守领导、工段负责人不定期抽查交接班质量并传达相关的指示和工作要求。 结合QHSE标准化站队建设、“五型”班组创建具体要求和遂宁净化公司实际情况，公司进一步细化完善交接班管理要求及内容，通过规范流程、规定内容，全体员工已熟悉交接班流程、交接班内容等，确保将交班操作和接班作业承接到位，交接班工作涵盖岗位的每个细节，有效促进生产装置稳定。 生产二班班长刘建说：“自规范班组交接班以来，要求班组各岗位严格执行落实，接班提前到岗检查，记录检查情况和存在的问题，反馈给上个班，同时仔细询问应该注意的事项，当然，我班组在交班时也认真做好自己的工作，对当天工艺操作、检维修施工作业做好详细安排及安全要求，对岗位关键指标和操作控制以及日常检修等重点项目交接，自己班的事，当班必须解决处理，不给下一班‘留尾巴’。” “通过强化交接班管理，一方面提高了班组员工对交接班管理制度的深刻认识，增强了班组员工的工作效率和责任心，压实基层班组岗位责任，真正做到各岗位与各岗位之间、班组与班组之间的对岗无缝交接。另一方面解决了生产信息的不同现象，将班组交接班作为岗位生产运行状况及操作变动信息传递和信息交流的平台，同时及时传达上级相关会议精神，以及重要信息的反馈，保证生产装置设备安全平稳运行。”净化工段工段长伍治源说。
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