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蒋国超:工作群“秀”加班的做法不可取

煤炭资讯网 2022/8/26 20:49:11    一事一议
      近日,某企业员工孙晓东反映:他们单位工作群经常会被“今夜继续奋战”、“加班使我快乐”类似文字所“占领”,有的还会加上“奋斗、努力”为主题的表情包,配上熬夜干工作的枸杞杯、菊花茶图片,俨然一副勤奋上进”的良好形象。为了证实这些人是否加班,孙晓东采访了一些班组员工,有的员工觉得“秀”加班没问题,有上进心是好事,表现出了“累并快活着”的愉悦,还可以解压。也有员工认为因为有领导曾表扬过“秀”加班的做法,各种花样人设才多了起来。对此,工作群“秀”加班的做法是否可行呢?笔者认为,对于我们班组职工来说,这种做法是不可取的。
       一、你的“秀”加班会让班组长心里不安。“这么晚了才把工作做完,做的是不是合格,做的是不是达到了标准,明天一早要用万一出错了怎么办?”你可能没有想到你的“秀”加班会让班组长为工作结果担忧,内心变得忐忑不安,一晚上没有睡好,第二天到班组,得到的不是班组长的表扬,反倒是被批评,即便你把工作做得很好,但影响了班组长的心情,挨批评还真是莫名其妙。在以结果为导向的班组工作从来都很现实,再美好的过程如果没有站得住脚的工作结果来佐证,也一样归零。班组长在乎的是工作结果,不是你“秀”的过程。
      二、班组长会认为你是在抱怨。你“秀”加班希望得到“没有功劳有苦劳”的认可,只是情感的宣泄,但班组长却认为这是一种抱怨,“你不是工作多的需要加班吗?那么就让你变得无事可做。”对于班组中喜欢抱怨的人,有的班组长是看不顺眼的,会先疏远、边缘化他,然后想办法将你调出班组。这看似简单的行为,却会带来严重的后果。
      三、班组长会认为你的能力差。对于你“秀”加班的做法,班组长会想:“别人都没有加班,你为什么需要加班?”这个问题很容易让人联想到是因为能力差,需要加班来完成工作任务,就容易被班组长认为是能力差的人。班组长会重用的都是做事情又快又好的人,而能力差只是能吃苦的人,一般只会是利用而不会重用。所以懂得藏智若拙、举重若轻的人更懂得把握领导的心态,更易得到领导认可。
      四、班组同事会认为你是假勤奋。你的“秀”加班会在班组同事眼中变成假勤奋,同事们会觉得你是虚伪的人,喜欢争表现,认为你做的是抬高自己变相贬低他人的小人行为。对于虚伪的人,同事都是避而远之,排斥厌恶,时间久了很容易被孤立。一个在班组变成“孤家寡人”的人,还有什么工作快乐和发展前途可言。
       当然,在班组工作中,也会遇到一些急难险重的工作任务,对于这些工作一时难以完成,班组职工加班加点也是常态。但笔者认为,加班应当把主要精力放在研究如何快速完成工作任务和如何解决难题上,而不应将精力和心思放在如何让班组长等领导看见和让别人知道上,其实你的领导和班组同事并不想看到这些,特别是频繁的加班状态,不但不能获得领导的任何好感,反而会让领导觉得你是跟不上进度,或许并不胜任目前工作,从而将你放入观察序列。再者,班组同事也会白眼看待你,这样就得不偿失了。我们作为班组职工,干工作的目标就是为了按时、保质保量地完成工作任务。如果你想要自己的够努力、够上进、够吃苦获得领导的关注和同事的点赞,“秀”加班并不是最好的方式,检验你是否勤奋的标准只有一个,那就是你的工作效率和实绩。只有通过任劳任怨、踏实肯干的工作作风,高效的办事效率和工作业绩,才能证明你真正的工作实力,继而达到事半功倍的效果。


作者:川煤华荣能源公司绿水洞煤矿 蒋国超      编 辑:肖平


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