| 国能煤炭经营高栏港办事处:把握机遇驶入数字化转型发展快车道 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/8/28 9:37:25 通讯特写 | ||
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近年来,随着港口吞吐量的不断增加,港口现场管理、进出港管控、煤质管控等动态要素过多,人为管理成本高,异常事件难以及时响应,高栏港办事处把握新形势新任务新要求,全面推进港口中转业务信息化建设工作,有效促进煤炭中转业务对标一流建设和高质量发展。
科技创新 展开快速发展的“智慧翅膀” 当创新变成一种意识,改变就成为了一种习惯。 高栏港办事处将创新的思维注入到每个职工心中,在任何工作场景中,在工作的同时不断地进行思考,建立了创新工作室,并制定了创新工作室工作章程,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,创新工作室是推进人才队伍建设、培养新时代高技能人才的重要平台,激励和引导广大职工立足岗位、攻坚克难、锐意创新,积极参与到创新的生动实践中,在推动创新中展示才能,在促进发展中建功立业。 职工创新工作室充分发挥带动辐射作用和人才培育功能,把职工创新工作室建设作为职工群众思想碰撞、技术交流、学习研讨的“大讲堂”,组织职工积极参加到技能培训、合理化建议、技术攻关、技术革新、“五小”和QC等活动中,使职工创新工作室成为人才集聚与培养的平台。同时,为充分发挥劳模、工匠和技术能手的示范引领作用,通过“传帮带”“师带徒”等形式,最大限度激发广大职工的创造热情和创新潜能。 信息化建设的理念深入人心,创新成为了一种意识,深深地植入到职工的脑海中。无论做什么工作,闲下来的时候都开始思考,如何才能把工作做的更好。今年年初,职工共计向创新工作室提供了10项创新工作案例,经过大家的评选最终确定了三项创新案例,并按照季度为节点由专人负责对案例进行落实推进。千里之行,始于足下,创新并非高不可攀,而是一点点积累而来的,必须有大量的实践积累,很多问题才能找到突破口。 科技赋能 编织风险防控的“安全网” 客户老蔡问调度员,我的货出多少了,我今天想再拉一船,准备再下个单,小吕打开业务系统简单的输入合同号或者客户名称,相关的合同信息就出来了,“蔡总您这个合同已经基本兑现完毕,剩下几吨了,再下个新单吧”,“这么快就提完了,你这个系统挺方便啊,不像以前一样了,以前还要来回问,当天的量还加不上,行,我走了小吕,明天再找你下单。”
“这是业务系统时时监测各项业务数据的结果。”小吕介绍说,为加强进出港的管理,减少人工下单和数据不同步造成的出货风险,办事处的业务系统应运而生。业务系统上线以来,实现业务信息与生产数据在跨业务、跨单位(部门)的系统间自动流转、审批、留痕,做到了集团公司TSW、ATG及珠海港务生产系统间的互通,所有生产业务数据自动采集、传输、存储和备份,提升了精细化、智能化、无人化管理能力和水平,将风险把控嵌入到下单管理系统中,对各合同的出港数据实时监测,杜绝风险。 信息化建设大大改变了办事处的工作流程,降低了管理成本,提高了管理水平。“今后,我们将不断推进信息化服务客户、煤质检验、数量盘点、现场管理等领域的应用,不断完善与改进办事处信息系统功能,引导办事处信息化建设为港口的发展服务。”质量管理部朱辉表示。 科技引领 驶入安全高效的“快车道” 曾经,他们不畏惧酷热,在烈日下巡场; 曾经,他们不舍昼夜,散发微光,统计结算可以干到凌晨; 曾经,他们放弃休息,舍弃团圆,筑牢风险防控的堡垒。 正如真正淋过雨的人,总想着为别人打把伞。他们的辛苦,为的是让办事处发展得更好,他们的辛苦也是为了让后来的同事不再受苦。该办事处的业务骨干们积极地探索信息化建设的方向,让繁杂的工作变的简便,让工作变的更好,工作效率变的更好,让风险变的更小,集合办事处全体职工的智慧,形成一套覆盖办事处所有业务关键环节全流程的智能、高效、安全、精细的智慧化管控系统,对煤炭装卸、堆存、中转等关键节点的现场作业情况以及第三方控制化过程进行实时传输,及时发现现场问题并做出快速反应,基本实现了数据管理信息化、现场管理无人化、业务管理安全化、风险管理规范化。 针对高温及煤垛盘点的难题,该办事处还利用无人机对疑似高温垛位进行测温,对堆存煤炭进行静态盘点,为港口安全生产提供科技助力,提高现场管理工作的准确性、安全性、高效性,相较之前,预计可以减少委托第三方机构进行煤场静态盘点费用约30万元/年。今年8月份,办事处组织了8名职工参加无人机培训,虽然培训回来后一个个被晒得黝黑,但是大家纷纷表示掌握了新技能,也取得了新证书,对个人也是一个突破。 大道至简,知易行难。经过高栏人不懈的努力,该办事处已经开始踏进“数字化”这条变动不息的“河流”,从以往“靠人管安全”的模式,转变为以科技创新和技术研发为突破口,以流程创新为主攻方向,助力港口生产走向更安全、更高效的运营模式,信息化建设必将成为高栏港办事处打造绿色、低碳、智慧化港口的一张“新名片”。
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