【本网讯】今年以来，天然气净化总厂环境与质量计量监督中心党支部不断发挥党建引领作用，认真落实总厂“三基”工作要求，对照“五型”班组创建标准，全力抓好班组管理，进一步提高班组战斗力、凝聚力，夯实高质量发展根基。 

      加强技能学习，提升综合素质。充分利用班务会、班组培训会等形式，开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育宣讲、安全生产事故案例分析等活动，在班组员工中做好“学习型”理念的宣传，让员工提高学习认识，养成自觉学习的好习惯。开展员工“大家讲标准”活动，鼓励党员带头开讲，由以前“填鸭式”培训变成员工自述讲解，提高员工学习积极性。开展“师带徒”活动，由党员和青工结成师徒对子，以“3（学理论、学技术、学经验）+2（理论考试和实际操作考试）”培训模式检验青工学习效果，提高员工综合技能。　　
      树立安全理念，增强安全意识。扎实开展安全生产各项活动，认真组织学习规章制度、重要安全文件、事故案例等，严格落实安全岗位责任制，筑牢班组安全根基。开展班组员工安全岗位讲述活动，结合岗位实际讲述职责、风险，分享经验、措施，达到员工“人人讲安全、安全伴我行”的良好效果，进一步增强员工安全意识和能力，提高班组安全生产管理水平。
      践行环保责任，助力清洁生产。树立“环境保护、人人有责”的理念，指导督促班组员工正确使用环保设施设备，在检测过程中严格控制“三废”排放，对废液按照普通废液和危险废液进行区分收集，按规定集中处理。围绕“共建清洁美丽世界”活动主题，开展多种形式的主题宣传活动，增强员工生态环境保护意识。严格履行环保目标职责，执行有关清洁生产管理制度，加强生产现场标准化管理，将清洁生产贯穿于班组生产的各个环节，做到“三清、四无、五不漏”，实现工作现场环保、整洁。
      聚焦重点环节，深挖增效潜能。紧紧围绕中心年度生产经营目标，秉持“一切成本皆可降”理念，从生产消耗指标、办公用品消耗、日常用水用电等方面入手，引导班组员工控制成本，减少节约浪费。制定《班组节能降耗措施》，倡导班组员工勤俭节约的良好习惯，坚决杜绝现场长流水、长明灯等浪费现象。提高班组生产任务分析检测数据效率，减少错误操作、反复做样对标准试剂和标准气的消耗，降低中心材料成本，节约材料计划约7.54万元。
      坚持以人为本，促进和谐发展。班组坚持民主管理制度，认真落实班务公开，针对奖金分配、休假安排、工作开展等广泛征求员工意见，增强员工民主参与意识。持续开展“我为员工群众办实事”活动，以员工需求为目标，解决员工工作生活中存在的困难和问题，摆放绿色植物、更换滑轨玻璃窗、发放防暑降温物品、配备库房冷风扇，用心解难事、办实事，增强员工归属感和幸福感，营造健康和谐的班组氛围。

本网通讯员：韩伊婷

编 辑：一鸣