【本网讯】“8月中旬，培教中心将利用‘安全云课堂’组织全公司青年电工进行2022年度第二次水平测试考试，我一看，还有你呢。”“是的，这是公司组织的青年电工年度第二次水平测试，我们在工作之余，必须认真学习……”这是日前晋能控股煤业集团朔州朔煤王坪煤业公司机电党支部书记卢树华同青工孟善炜在谈话。 该公司为了推进企业高质量发展，多措并举做实各项基础工作，全力打造青工的成长成才，为企业合理储备后备人才。 

      组织青年人才座谈会。该公司以建党101周年活动为契机，责成团委牵头，有关部门配合，组织青年人才座谈会。以学习贯彻落实习近平总书记在中国共产主义青年团成立100周年大会上的讲话为契机，紧紧围绕《国家“十四五”期间人才发展规划》和公司团员青年现状，在广大员工中尤其是团员青年中开展问卷调查，广泛征求青年人才对企业发展的意见和建议，了解员工所思所想，掌握青年思想动态。深入研讨青年人才的培养和选拔机制等，打造创新型、应用型、技能型青年人才培养体系，为青年人才的健康发展搭建高效顺畅的平台。
      构建后备人才培训体系。该公司立足青年员工成长的不同阶段特点，围绕人才的发现、培养、推荐和使用，构建青年后备人才培训体系。一是实施“青工素质提升”工程，实现对新入职员工的普遍培养。该公司面向全体青工，深化、整合、创新服务资源和服务方式，帮助青年员工提高综合素质和岗位技能，实现青工在对企业、对个人都非常关键的入门期、成长期有人引导、有人管理。人力资源部发挥自身作用，从公司、科区（队）、班组三级系统性组织开展新员工入职培训，夯实青工入职基础。面对各岗位人员调整频繁，知识结构参差不一，个别青工业务技术水平单一，短时间内不能做到独立顶岗的现状，积极倡导让青工挑大梁，压实责任，促其快速成长。开展技术比拼在现场、应急演练常开展、现场学习模式新、师带徒、人人都是安全员等活动，一环扣一环，考查青工应急处理各种突发问题的能力。将生产岗位互动、岗位知识经验共享、知识考问卡等模式贯穿于工作学习全过程，提高青工理论知识和实践操作水平。搜集国内、集团和公司近几年事故案例、实践操作小窍门、日常运行维护心得，制作精美小卡片张贴在现场，以青工领学为主，谈心得，读体会，交流感悟，做到共同提高。
      做好青年员工思想教育。关注青工思想动态，帮助青工树立责任意识；加强思想引导，强化青工自身责任感，做好每项工作；做好青工情绪疏导，保持青年工乐观态度；强化青工案件防范意识，走好职业生涯。
      畅通青工发展渠道。创造公平机会，加强人员交流，实行竞争上岗，让青工都有机会选择并参与竞争各级领导岗位，享受公平竞争机会。加强选拔任用，充实后备人才库，保持人才不断层。 实现了企业高质量发展与人才合理储备做到同频共振。
      吸收优秀青工进党组织。将青工培养教育工作列入党支部工作议程。落实谈心谈话制度，开展思想交流，加强思想引导，规范职业行为，遵守规定制度，促进依法合规经营。对积极要求进步的青工，党支部加强培养考察，把优秀青年吸收到党组织中来，为提升党组织战斗力注入新鲜血液。

本网通讯员：赵乃山

编 辑：一鸣