【本网讯】8月份以来，天然气净化总厂遂宁净化公司紧扣安全生产主题，结合实际，突出重点，狠抓闭环，迅速部署安全环保工作，拧紧天然气生产的“安全弦”。截至目前，已累计安全处理原料气59.42亿立方米，生产硫磺6.19万吨，安全环保态势平稳。 

      当前，天然气生产正处于紧要关头，面临高温雷雨天气安全生产、疫情防控“双重”考验。遂宁净化公司坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，以“五个安全”落实为出发点，全面深化“四全”“四查”管理要求，守住不发生各类安全事故事件的“红线”和“不添堵、不添乱、不抹黑”的底线。
      如何在当前形势下抓好安全工作，形成全员“想安全”的文化氛围?遂宁净化公司按照“以教促思、以赛促学、以查促改、以宣促融”思路，公司领导班子始终靠前指挥，带头讲安全，通过主题讲述、安全咨询日、安全生产法主题宣讲、经验分享等活动，让安全理念走进一线、走进班组、走进岗位，进一步激发全员参与HSE管理的意识，使员工自觉纠正不安全习惯和行为，树立良好的QHSE行为准则。同时，根据工作实际开展员工与承包商线上、线下安全教育，不断提升现场操作人员安全素质，从政治和全局高度，敲响安全警钟，强化安全生产管理工作。
      在生产现场，遂宁净化公司开展全员隐患问题排查，以预防和遏制事故为核心，结合安全环保专项督查和“四不两直”工作机制，全面构建“责任全覆盖，监管无盲区”的安全管理网。针对重点领域、重点风险源开展“地毯式”排查，做到安全检查不留死角、设备设施不留隐患、隐患排查不留盲区，靠实属地管理责任。检查发现的问题不等、不靠，抓实风险排查和问题整改销项闭环管理，全员争当安全“吹哨人”，确保安全隐患整改工作不走过场取得实效。同时，建立隐患排查台账，对发现同类、共性问题追根溯源，从源头上找问题，从管理上找原因，形成系统性、规律性认识，从根本上做到“治标也治本”。
      结合生产实际，遂宁净化公司从落实应急物资、设备管理、应急演练等多方面入手，加密生产现场监控，坚决传达和执行生产调度指令，做好信息传达和反馈工作。业务主管部门加强现场作业、动火作业、检维修等高风险作业的监管，严抓置换吹扫、能量隔离、“双核查”等措施落实，确保作业安全。同时，严格落实特殊时期升级管控要求，狠抓关键作业环节风险，有效落实特种作业和非常规作业的安全管控，杜绝安全环保事故的发生。另一方面，公司持续加强承包商管理，从队伍准入、施工审批、作业监管、绩效评估等多环节入手，明确承包商管理工作的具体要求，狠抓工作落实，确保承包商监管不缺位，事故风险防控不走形，从源头上管住现场，管住承包商，管住低、老、坏。

本网通讯员：钟云

编 辑：一鸣