【本网讯】今年以来，枣矿集团高庄煤业紧扣安全生产任务指标，从安全素质提升、薄弱环节管理、安全宣教、隐患排查等方面入手，巧用“加、减、乘、除”四则运算管理法，打牢安全生产“硬基础”，增强高质量发展“软实力”，为实现安全生产目标全力护航。 

      “素质提升”做加法
      该公司把职工培训作为促进安全生产的重点工作来抓，加大安全培训力度，增强针对性、丰富内容、强化效果，持续提升全员整体素质。
      他们开展“大学习、大培训、大考试”“学习强安”等专项行动，分专业、分工种、分层次进行安全教育培训。学习内容不仅包括新《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》等安全基础知识，还包括安全操作规程、工艺规程、岗位操作流程等实际操作技能，并建立安全准入制度，从严考核，达不到培训要求的一律不准上岗。为确保培训质量，他们在调度会上开设“每日一题”，随机抽考2名管理人员安全生产知识，以考促学。8月份以来共推送学习课件94例，6900余人次参加了专项题库的练习，培训辐射全员、内容实用、方法灵活，将“工作学习化，学习工作化”推向深入。
      “薄弱环节”做减法
      近期，了解出勤人员身体状况、精神状态，排查出安全不放心人员，并根据身体状况调整工作任务成为该公司各工区晨会上的必备动作，这也是管控安全风险的有效做法。
      该公司致力于以“严细实精”的作风夯实安全基础，以“薄弱人员、薄弱地点、薄弱环节、薄弱时间”的安全管理为抓手，全力消除安全“薄弱点”。班前把好入井安全关，严查安全不放心人员；严格落实“五描述一操作”，进行安全确认，对安全隐患预测、预想、预知、预防；本着“问题处理在现场”的原则，对生产现场实时监管，确保现场作业规范化、工程质量标准化，补齐现场安全管理“短板”……各种措施的实行，把严格安全管控落实到每一个环节、每一个岗位，让遵章作业、安全施工成为职工的自觉行动。
      “安全宣教”做乘法
      为进一步强化职工安全意识，该公司通过在微信公众号开辟专栏、图片展示、标语宣传等方式，常态化开展安全提醒、警示教育、形势任务宣讲等各类“宣教”活动，促使职工在潜移默化中将安全生产知识铭记于心。“安全知识我来答”“安全教育我参与”“亲情帮教进家庭”……方式灵活、内容精准、震撼性强的创新宣教模式，使安全宣教活动真正“动”起来、“活”起来，激发了职工学习安全知识的热情。
      安全宣教过程中，他们还播放典型事故案例视频，通过对事故过程、事故原因、责任和防范措施等进行详细讲解分析，引导职工以案为鉴，举一反三，自觉汲取事故教训，把“坚决克服麻痹思想、坚决克服侥幸思想、坚决克服厌倦思想”落到实处，安全宣教“乘法效应”进一步显现，激发了矿井高质量发展的内生动力。
      “隐患排查”做除法
      该公司牢树“隐患就是事故”理念，始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，落实安全责任，不断完善隐患排查治理体系。
      “我们每周组织全面检查，不定期分区域检查，从人、机、物、环各方面，对重点岗位、薄弱环节、暗点盲区进行隐患排查。”该公司安监处常务副处长魏永红说。
      他们提出“全方位、深层次、立体化、零容忍”的工作要求，加大隐患排查整治力度。精准实施“矿井、专业、区队、班组、岗位”五级隐患排查，严格“清单式”管理，按照定责任单位、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定整改验收的“五定”原则，分专业、分系统，采取交叉互查、随机督查等方式，加大对顶板、机电运输、瓦斯防治、安全行为等方面隐患排查力度，带着“放大镜”认真梳理，“走一路，查一路”，排除隐患不手软、不放松。

本网通讯员：薛锐 樊红月

编 辑：一鸣