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铜川矿业下石节矿：全链条管控筑牢安全发展长城

煤炭资讯网

2022/9/12 21:12:35 安全专题

　　
【本网讯】铜川矿业公司下石节矿深入开展百日安全生产大行动，对标对表安全法律法规，推进全链条、全覆盖、全时段管控，坚持“六查六看六解决”闭环模式，集智聚力，压实责任，攻坚克难，用行动走实安全管理“最后一米”。
创新安全管理打造“六查六看六解决”闭环模式
煤矿生产，安全为天。该矿始终将安全放在高于一切、重于一切的位置常抓不懈。深入实施“精心抓安全，精细抓管理，精准抓执行”的“三精”管理，严格落实每周一安全办公会制度，立足“细化管理、无缝衔接、查漏补缺、提质增效”四大着力点，着力在“严、细、实、快”上做文章，不断细化完善“六查六看六解决”闭环模式，即：查制度落实，看学习效果，解决安全管理问题；查不规范行为，看职工素质，解决习惯性违章问题；查安全隐患，看整治效果，解决隐患重复出现问题；查走动管理，看干部作风，解决巡查督查不到位问题；查标准施工，看工程质量，解决安全质量的问题；查材料投入，看预算管理，解决矿井成本投入问题。坚持“每周安排、每周验收、每周考核、每周通报”的形式，形成了“上下同心、横向联动、责任共担”的管控格局。
压实主体责任层层传导共担安全压力
该矿党政领导、分管领导、业务部门负责人按时参加每周一安全办公会，集中学习贯彻习近平总书记安全生产重要指示批示精神，业务部门结合工作实际对各专业安全风险进行评估分析，依据安全法律法规要求，制定科学可行的安全措施，严格落实到基层、班组和现场，深入现场监督指导并验收质量成效，超前防范化解重大安全风险。分管领导及相关业务部门对煤矿安全专项整治三年行动、安全生产标准化建设项目完成、安全学习教育督查落实、安全隐患排查整改落实、各部门安排项目施工材料投入、干部跟值班制度落实及走动式管理、安办会安排工作落实等方面的工作情况进行实时反馈，自我剖析工作中存在问题及原因，提出改进措施、完成时限，分管领导牵头负责抓工作落实，业务部门严格跟踪安全和质量、进度，坚持 “源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”工作标准，严格落实双重预防机制、自保互保联保安全工作机制、安全排查通报机制、安全管理“双监察”机制、专项跟进督办机制和安全责任倒查追究机制等“六项工作机制”，重点解决制约矿井安全发展的“深层次、系统性、老大难”问题，为矿井安全发展保驾护航。
党员率先垂范筑牢矿井安全发展长城
该矿各级党员干部树牢“两个至上”理念，做到“两个根本”，将开展百日安全生产大行动与煤矿安全专项整治三年行动紧密结合，坚持“三管三必须”，通过安办会分析点评、灾害超前治理、安全生产大排查等方式全面梳理解决制约矿井安全发展的关键问题。
坚持每月由矿长负责，各分管领导和业务部门参与，每周深入井下、地面开展全系统安全生产大排查，充分发挥“四员两长”安全核心作用，重点针对安全生产、“一通三防”、顶板安全、瓦斯治理、机电运输、防治水、工程质量、雨季“三防”等方面进行全方位、全专业的动态排查，发现问题现场予以纠正解决，制定安全隐患和整治措施清单，严格按照“五落实”原则，对标对表整改复查不留死角，对重复出现的安全隐患和“三违”行为严管与重罚并举，长鸣安全警钟，消除安全隐患，巩固延续矿井安全生产良好态势，以扎实业绩喜迎党的二十大胜利召开。

本网记者：艾小莉

编辑：一鸣