【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以“抓住了机电就抓住了效益”为出发点，打造“懂机电、会机电、能操作、会使用”职工队伍,强抓队伍素质提升，狠抓设备维护保养，为矿井的平衡高效循环奠定了基础。 

      老母坡煤业以“多元化、多渠道、多形式”的素质提升，先后完善了公司、区队、班组三级培训体系，全面推进全员素质工程和人才工程，打造知识型、技能型、创新型机电人才队伍。坚持每年以岗位理论知识、专业完好标准、实践操作技能、设备障碍诊断与处理为内容，分期分批对电工、检修工、卡轨车司机等工种进行轮训，每月组织各区队的机电技术员和机电岗位职工进行学习培训和技术交流，提升机电保障水平。为更好地激发职工学技术、练本领、保运转热情，还制定了相应措施、出台了专门文件，鼓励职工立足岗位，创新思路，进行小改小革，井下无人值守泵房、无极绳普轨卡轨车视频监控系统相继应用，为矿井生产提供了有力保障。今年以来，已完成各种小改小革20多项。
      老母坡煤业以生产为检修让路为管束路径，狠抓设备与维护保养，千方百计降低机电设备故障率。严格执行强制性检修和预防性检修制度，抓好大型固定设备、采掘设备的使用和维护，全面提升机电系统的安全生产标准化层次和设备完好水平，使机电运行保障率稳居高位。同时，进一步强化了机电运输内业管理，对在用设备从购进、投用、运行效果、故障发生点、包机人员等方面统一进行编号设置，形成完整的技术档案。在此基础上，进一步细化了维修职责，严格执行包机制和维修工巡检制度，并由职能部门结合井下各工作面实际，持续开展机电设备专项治理，每班安排专人深入到各个机电岗位进行检查，准确掌握设备的运行状态，确保井下设备良性运行，使设备完好率长期保持在95以上。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣