| 司马煤业班组民主管理“公开到位” 让职工心里明明白白 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/9/18 22:19:31 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，潞安化工集团司马煤业公司在加强党务公开工作中，创新管理模式，以班组民主管理为突破口，加大公开力度，让班组任务分工、工分计算、材料工具使用明细、出勤记录等班务队务公开透明运行，做到了让职工心里明明白白。 任务公开大家干。该公司各队组每月底召开班组会议，将任务指标分解到班组人头，让职工人人清楚自己肩上的任务目标，实现了压力传递。同时以队组公开栏为阵地，把逐日，逐月的任务完成情况公布上墙，形成劳动竞赛氛围。 6s公开大家算。将不同岗位、工种划分为不同档次，不同分值，根据职工自身操作技术，工作能力、身体状况和贡献大小等分配分值岗位，每个职工当班得分数一目了然，收入已能做到心中有数。 成本公开大家管。根据月度材料计划，实施成本预算和材料、配件消耗管理，各班领材料登记建档，增强了班组之间对材料使用的相互监督和主人翁意识， 出勤公开给大家看。坚持班前会点名制度、签到和井下人员定位系统等进行考勤管理，月底对班组的考勤记录进行核对公开，杜绝了过人情工或少记工不记工现象的发生。 该公司推行班务队伍公开透明化以来，职工更“抱团”了，干劲更足了，班组民主管理不仅激发了职工主人翁热情，更让公开工作机制成为凝聚职工人心的“粘合剂”、和谐发展的“推进剂”、民主管理的“阳光工程”，有力地推动了队组队伍的全面发展。
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