【本网讯】为落实集团公司对科技工作管理要求，充分发挥科技在创建世界一流煤炭经营企业中的支撑和引领作用，9月1日，国家能源煤炭经营公司天津分公司召开第一期科技管理领导小组专题会，对分公司及所属部门科技创新工作进行部署。 

      会上学习传达宣贯了《国家能源集团煤炭经营分公司（国能销售集团有限公司）科技工作管理办法》制度发布文件要求，并围绕集团下发关于《国家能源集团煤炭经营分公司（国能销售集团有限公司）质量管理办法》进行了详细的剖析。会议听取了各技术部门及QC小组针对2022年度科技创新情况和2022年企业科技创新工作谋划落实情况，并邀请协同部门根据关键节点以思维导图方式进行现场宣贯，其中对QC小组开展过程涉及的关键关节进行了重点提示。
      根据会上交流研讨，明确下一步分公司将采取，首先提升思想高度重视。各部门、各QC小组要切实增强抓好科技创新工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉，牢牢把握创新主动权，切实掌握有关文件要求，压实主体责任，深刻践行“科技强企”理念。其次任务分解到位。各QC小组要完善月度工作开展情况、专利申请进度、论文准备情况，月底前邮寄主责部门，汇总形成文字材料，向科技管理领导小组组长汇报。同时，强化目标考核。要进一步规范分公司科技工作考核机制，通过强化考核措施，激发创新活力，优化科技管理模式和体制机制，提升科技创新效能。

本网通讯员：潘锡涛

编 辑：一鸣