【本网讯】今年以来，中煤西北能源蒙大矿建公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加大安全培训教育力度，深入开展隐患排查治理，压紧压实全员安全生产责任，持续强化安全管理，做实做细安全“小细节”，不断夯实安全基础，稳步推进矿井安全生产，为纳林河二号煤矿高质量发展提供坚实保障。 

      加强安全宣教，强化安全素质提高。长周期的安全状态下，必须居安思危、警示警醒，防治麻痹思想泛滥。作为新西北能源公司煤炭生产主力矿井，安全管理永远是只有起点没有终点的，始终保持警钟长鸣、如履薄冰。矿业公司充分利用每日调度会议、班前会、科务会、培训课、讲座、条幅、展板、电子屏等作为宣传载体，广泛宣传国家的安全法律法规、集团公司、西北能源公司和矿业公司安全规章制度、措施要求等，营造浓厚的企业安全文化氛围。
      加强自主培训，筑牢安全生产底线。为了全面提高职工安全意识和安全操作技能，将职工培训分安全培训和技能培训分别组织实施。安全培训侧重提高安全意识，用曾经的、他人的事故案例教育警示广大干部职工，要时刻保持警醒状态，遵章守纪、按章作业、规范操作，从细节上规范自己的行为举止，不给事故恶魔任何的可乘之机，从而远离伤害、远离事故。围绕提高职工的安全操作技能和防险避险能力，注重结合实际，突出培训内容的针对性和实用性，采用由浅入深通俗易懂的讲授，互动问答、解疑释惑，从而解决“不知该怎么干”的问题，不断摒弃只凭经验和习惯干工作的做法，全面提升职工科学作业、规范操作的能力，持续提高职工“上标准岗、干标准活”的意识，推进标准化、规范化、模式化作业能力提升。

 
      加强过程管控，强化施工现场管理。安全管理要杜绝得过且过的心理，安全管理怎么抓都不过分，但稍有放纵就有可能带来风险，甚至造成事故，严格灌输严是爱、松是害的思想，从严从细抓管控。坚持站在讲政治的高度抓安全，本着为广大干部职工生命安全、身体健康、家庭幸福负责的态度强管理，从过程控制、细节管控，行为规范各个环节一丝不苟的监督监管。从强化制度落实上下功夫，确保施工现场时时刻刻、事事处处有人负责安全管理，确保施工过程，作业人员不失控。
      加强风险管控，强化隐患排查治理。矿业公司定期分析安全状况（月度安全办公会），梳理风险所在，制定风险管控专项措施，实施重点盯防，强化风险管控力度，确保风险管控取得实效。充分调动各级管理层的主观能动性，立足本职开展隐患排查治理工作，实现隐患排查纵向到底；积极发动广大职工参与隐患排查治理，让隐患排查治理全时段，全过程、全方位展开，做到隐患排查治理横向到边，不留死角；组织党、岗、网联合隐患排查治理行动，对重点区域、重点环节、关键岗位进行不定期的安全隐患大排查，努力将岗位日常隐患排查治理与集中排查治理相结合，将隐患排查治理的网织细织严织密，把安全隐患一网打尽，努力将隐患发现和消灭在萌芽状态，为安全生产排忧解难。
      加强技术革新，强化科技保安运用。习近平总书记指出“安全依靠科技 细节关乎生命”，矿业公司高度重视科技管理工作，以集团公司和西北能源公司科技大会为契机，不断完善科技创新管理体系、加强科研项目管理工作，在小煤柱沿空掘巷、智能化工作面建设、采掘接续系统软件研发、冲击地压防治等项目都取得了阶段性成果。去年，职工创新部署，广泛开展“五小”科技创新活动，涌现出一批实用性强、技术含量高、经济和社会效益显著的“五小”成果，本年度共完成了83项五小成果。在西北公司组织的2021年度科学进步奖评比活动中，蒙大矿业公司共计有10个项目获奖且得到了西北公司领导的一致好评。矿业公司特别重视技术革新，注重科技保安运用，通过“双创职工创新工作室”不断推进工艺创新、设备改造等小改小革，发挥了较好的作用。下一步，将深化“科技减人、智能换人”工作，提升科技保安运用的广度和深度，提高矿业公司安全发展和高质量发展的科技含量，力争顺利通过集团公司验收。
      “年底前，我们积极推行规范式操作、标准化作业、对号式落实，持续完善‘双重预防机制’，分专业、分项目、分地点抓好过程监督指导、数据对比分析和履职考核力度，确保实现安全生产。”矿业公司党委书记、董事长汪子勇如是说。

本网通讯员：杨营标

编 辑：一鸣