【本网讯】江西丰矿集团新高焦化自实行静态管理以来，立足“稳”字。以人心“稳”夯实安全“稳”，以安全“稳”保障生产“稳”，全面打好静态管理“稳”字牌。在扎实做好疫情防控工作的前提下，全力守护员工生命安全和身体健康，确保企业安全生产和平稳运行。 

      保障思想促稳定。为随时掌握驻厂员工思想动态，树立正确的疫情防控舆论导向，各车间一方面实行班组长包保班组人员制度，与员工聊天谈心，了解生活和工作所需，解决实际问题，时刻关注高温天气下驻厂员工的身体状况和思想情绪；另一方面，公司微信公众号开设“防疫课堂”栏目，定期推送防疫知识，并通过车间微信工作群普及疫情防控知识，及时发布权威疫情防控信息，增强员工自我防护意识，积极引导员工不造谣、不信谣、不传谣。与此同时，该公司充分做好后勤保障工作，让员工食宿无忧。针对高温天气，合理安排住宿场所，腾空装有空调的会议室、接待室给员工居住，采购电蚊液、杀虫剂、卫生纸、牙膏、消毒液等生活用品和防疫物资分发给员工，并备好阿莫西林、诺氟沙星、藿香正气水等29种药品供应急使用；食堂保证饭菜供应充足，进一步丰富餐品种类花样、合理搭配营养。一系列举措使员工住得舒心，吃得放心、工作顺心、家人安心，确保了驻厂员工的思想稳定。
      保障安全促稳定。该公司把员工驻厂期间的安全作为首要工作，充分利用车间微信群及时发送各类安全学习资料和安全提示，通过线上教学和提示提高员工的安全操作水平和自主保安意识。既做到了人员不聚集，又确保了安全环保思想学习教育全覆盖。此外，公司各分管领导，安全环保部、生产技术部等相关职能部门，每日分白班和夜班对生产作业现场进行检查，紧盯重大危险源，严查疫情防控、安全隐患，全面管控安全风险，持续监督隐患整改，加大反“三违”力度。各车间则紧盯高温天气作业，提醒员工时刻注意安全，避免中暑。
      保障运行促稳定。该公司从强化设备安全运行入手，各车间分管专业技术人员对车间工段设备运行状况、生产系统运行情况等进行全方位点检巡查，做好设备检修、维护、保养工作。针对临时出现的问题，迅速组织人员进行检修处理，保证了生产系统稳定运行。在生产组织上，公司根据员工家庭实际情况，对夫妻双方在公司或外厂上班的员工合理安排驻厂。同时，各车间根据人员情况调整生产作业方式，生产一线将四班三倒转为三班三倒，并按照65%的产能，强化、细化生产工艺管控标准，开展对标和巡查，促进标准化操作、工艺指标管理及设施设备消缺的全方位提升。
      截至9月1日，新高焦化产能始终稳定在65%，平均每天生产全焦2000余吨。

本网通讯员：徐建明 潘兴

编 辑：一鸣