| 晋控电力工程公司：下好安全“五子棋” 迎战检修“高峰期” | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/9/21 20:57:43 厂商在线 | ||
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【本网讯】日前，晋能控股晋控电力工程公司进入今年下半年检修高峰期。该公司“以时时放心不下”的责任感和使命感，加强组织领导，压实责任链条，下好安全“五子棋”，助力检修“高峰期”。
下好“责任落实”棋。进一步明确党政主要负责人、分管领导、包保领导的安全责任，加强特殊时期安全生产管理， 主要负责人亲自抓、分管领导和包保领导具体抓，理顺管理流程，压实责任链条，形成责任分明、齐抓共管的管理局面。建立健全安全生产保证体系和监督体系，明确各级岗位人员的安全生产责任，做到“两大体系”到岗、到位。 下好“风险管控”棋。全面实行风险提级管控，强化风险分级管控和隐患排查治理，通过隐患排查治理使风险始终处于受控状态。各项目部认真开展风险辨识，制定并落实预控措施，并在显著位置进行安全风险公告警示；实施安全风险动态管控，落实高风险作业跟班规定，对高风险作业安排专人进行全过程安全监护和“旁站”监督，坚决杜绝高空坠落、人身触电、火灾等易发事故风险。 下好“质量控制”棋。认真落实“两种缺陷、三种责任”，每周定期召开质量例会、缺陷分析会，并按“三定”要求确保缺陷消除及时；突出抓好锅炉防磨防爆工作，总结以往经验，抓住检查重点，严格检修工序、三级验收和质检点（W、H点）验证，做到不跳级、不越点，不减项，确保修后设备一次启动成功和 长周期稳定运行。 下好“包保责任”棋。严格执行等级检修项目包保责任清单，包保责任人到岗到位，认真履责，按照高风险作业跟班规定，每天上、下午对现场进行一次巡查，落实作业前的风险分析、作业安全许可、作业安全条件确认，发现问题及时处置。 下好“现场管理”棋。各项目部严格执行“两票三制”、《安规》二十五项反措相关要求，认真落实业主方的各项安全要求和措施，扎实开展节前安全大检查和隐患排查治理，加强设备巡检、维护，发现缺陷及时处理，保证设备正常运行。加强高风险作业安全管理，严格用电、用火、用气管理，加强施工现场监督检查，加大反“三违”查处和考核力度，坚决做到“不安全、不施工”，确保安全生产可控在控。
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