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| 山西焦煤汾西矿业两渡煤业 重磅出击抓安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/9/23 20:46:58 矿建勘探 | ||
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【本网讯】山西焦煤汾西矿业两渡煤业突出隐患治理与生产提效两个重点，通过规范操作和严格督查夯实安全基础，合力组织生产提高效率，重磅出击，再镭战鼓，为决战决胜安全生产提供有力保障。
抓安全坚持不懈。该公司对隐患排查治理精细化，持续开展好安全生产大检查和安全大检查“回头看”活动，对上级检查和公司内部安全大检查提出的问题，要求各专业、区队制定整改措施，落实责任，限期完成，安监处加强过程督促，严格验收销号问责制度，保证管理闭合，做到件件有反馈，事事有回音，消除安全隐患。各专业组安全检查时能够突出重点，以点带面，确实起到了指导督促整改的作用；各基层区队能够认真抓整改，认真分析，并举一反三，全面加强，消除隐患。同时，公司注重抓好流程化管理减少隐患。要求各专业、区队必须按照正规化操作流程，用工作流程来规范正规操作，所有工作和岗位工作流程全部实现标准化、程序化运行，上标准岗，干标准活，提升工作标准，提高管理水平和管理效率。 抓生产提高效率。该公司合理组织生产，全力做好“提速创效”工作。适时组织区队创水平活动，生产调度和综采队认真分析三季度生产存在问题，从主观上找原因，突出重点，逐条、逐项、逐个设备分析影响生产的因素，以此指导四季度工作。他们细化管理，用心尽心，科学组织，确保原煤生产目标，以丰补歉。为确保产量创收，各专业、单位都叫响“整个矿井为采煤一线服务”的口号，辅助区队配备好人员，检修好设备，保证设备时时处于完好状态；机电专业积极联系保证设备和备用设备来源，做到备品备件有方向有来源，随时调拨进矿；调度室加强协调，保证生产效率达到最大化。为提高矿井综合经济效益，各专业、区队还充分利用班前会、周五安全例会，让班组长上讲台，谈工作，讲创新，全体参会人员点评、讨论，集思广益，从中找出最有效的管理方式、方法，达到共同学习借鉴提高工作效率的目的。
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