该矿各级管理干部集中学习了集团公司党委书记、董事长杨照乾在集团公司稳增长、防风险、强作风工作部署会上的讲话精神、公司党委书记、董事长刘水利、党委副书记、总经理路根奎、党委常委、纪委书记权恒在公司专题会上的重要讲话精神，深入贯彻中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求和省委十四届二次全会精神，严格落实集团公司各项决策部署，统一思想共识，凝聚攻坚合力，锻造“勤快严实精细廉”的实干作风，压实工作责任，细化工作举措，严格履职尽责，以“稳增长、防风险、强作风”的实际行动喜迎党的二十大胜利召开。
      该矿坚持“五个强化”举措全面做好稳增长、防风险、强作风工作。一是提升政治站位，强化安全主体责任落实。全矿上下通过多种形式迅速传达贯彻落实公司、矿稳增长、防风险、强作风工作专题会议精神。紧跟公司前进步伐，领会精神实质，细化工作举措，压实主体责任，紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，扎实做好“稳增长、防风险、强作风”各项工作，确保各项工作持续向好发展。二是树牢“两个至上”，强化安全风险防控。各级管理干部要充分认清发展与安全的关系，树牢“两个至上”，做到“两个根本”，坚持“三管三必须”，严守安全、稳定、环保、廉洁底线思维，打好主动仗，下好先手棋，夯实“知责、明责、履责、问责”链条，超前防范化解重大安全风险。三是抓好重点工作，强化矿井安全发展。全矿上下凝心聚力抓好2306工作面破矸推采、224系统掘进施工和1﹟副斜井乘人架空装置施工等重点工作，坚持“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”工作标准，严格落实双重预防机制、自保互保联保安全工作机制、安全排查通报机制、安全管理“双监察”机制、专项跟进督办机制和安全责任倒查追究机制等“六项工作机制”，重点解决制约矿井安全发展的“深层次、系统性、老大难”问题，为矿井安全发展保驾护航。四是落实隐患整改，强化矿井风险防控能力。坚持超前防范风险、主动排查隐患、主动整改问题，让安全隐患“晒出来”，让跟踪管理“动起来”，一级对一级负责，按照“五落实”原则抓好问题整改复查，有效杜绝了隐患问题的重复发生。五是勇担时代责任，强化“勤快严实精细廉”的实干作风。各级管理干部时刻将作风纪律挺在前面，主动扛起国企的政治责任、经济责任和社会责任，围绕年度目标任务久久为功，着力把稳增长责任扛在肩上，把防风险工作抓在手上，把强作风工作践之于行。将稳增长、防风险、强作风工作与党史学习教育常态化长效化、百日安全生产行动、煤矿安全专项整治三年行动相结合，践行“业务大融合、工作无彼此”的理念，弘扬主流意识形态，持之以恒抓好党风廉政建设、信访稳定、治安综合治理、疫情常态化防控、汛期“三防”等工作，把“勤快严实精细廉”的良好作风转化为干部职工实干兴矿、攻坚克难的实际行动，铆足干劲，冲锋在前，力争圆满完成矿井年度目标任务，以扎实业绩喜迎党的二十大胜利召开。

本网记者：艾小莉

编 辑：一鸣